Cadena De Suministro

Cadena de Suministro
Las mejores empresas de todo el mundo están descubriendo una nueva y poderosa fuente de ventaja competitiva. Se llama gestión de la cadena de suministro y que abarca todos losactividades integradas que traen producto al mercado y crear clientes satisfechos integrando temas de las operaciones de fabricación, compras, transporte y distribución física en un programaunificado.
La cadena de Suministro es importante ya que conlleva a una ventaja de beneficio sustancial por el tiempo extra que usted está en el mercado y su competidor no, es decir. Si usted puede estar allí enprimer lugar, es probable que obtener más órdenes y más cuota de mercado. La capacidad de ofrecer un producto más rápido también puede hacer una ventaja competitiva
Hoy Supply Chain Managementincluye servicios tales como:
• Análisis Operacional y Manipulación de Materiales Diseño
• Estrategia de Distribución
• Mejoras Operacionales, Gestión de la Distribución
• Sistemas Informáticos
• AlmacénGestión del Diseño del Proyecto
• Puesta en servicio operacional
• Simulación Computacional
• Jornadas técnicas
El futuro para la Gestión de la Cadena de Suministro se ve muy brillante. Este año, aligual que los últimos años, dos grandes tendencias se están beneficiando las operaciones de gestión de la cadena de suministro. Estos son:
• Enfoque de servicio al cliente
• Tecnología de la informaciónTiene como el objetivo fundamental es el de "agregar valor"
Principios de la cadena de suministro
1. Los clientes del segmento en base a las necesidades del servicio. 
2. Personalice la red SupplyChain Management.
3. Escuche las señales de la demanda del mercado y planificar en consecuencia.
4. Diferenciar el producto más cerca del cliente.
5. gestionar estratégicamente las fuentes desuministro.
6. Desarrollar una estrategia tecnológica amplia cadena de suministro. 
7. Adoptar las medidas de desempeño de los canales que atraviesan.
Un enfoque integrado de cuatro pasos
Análisis Potencial...