Cadena de suministros

PRINCIPIOS
Principio No. 4: Busque diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Principio No. 5: Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.
Principio No. 6: Desarrolle unaestrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.
Principio No. 7: Adopte mediciones del desempeño para todos los canales

Principio No. 1: Segmente a sus clientes basado en las necesidadesde servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.
Principio No. 2: Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a larentabilidad de los segmentos de clientes.
Principio No. 3: Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurandopronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos.

+ Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes directos). 
+ Tener menos inventario en el sistema (desde nuestra planta hastanuestros clientes), toda la tubería. No tiene sentido bajar solamente nuestro inventario si para lograrlo estamos aumentando el de la tiendas (nuestros clientes). 

+ Siempre tener los que elmercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo quiere.
 
+ No perder ninguna venta al mercado final, lo que se logra con el punto anterior "c", ya que, en este tipo deescenarios, nuestro verdadero cliente es el consumidor final. 

Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de accionesorientadas: 
* Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional.

* Al incremento de los niveles de servicio a los clientes.

OBJETIVO ESTRATÉGICO EN LA CADENADE SUMINISTROS.
OBJETIVOS
Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

Una cadena de suministro es una red de instalaciones...