Cadena de sumnistros

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 40 (9948 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Cadena de Suministro

Luis Suasnavar
luissuas@xubainternational.com.mx

Costos logísticos: Mano de obra (en almacenes), materia prima empaques y embalaje, gastos de fabricación (over heads)

Costo de Fabricación

Gastos de distribución (Costos de distribución)
• Transporte
• Almacén de producto terminado
• Empaque y embalaje especial (determinados productos)
•Servicio al cliente

Costos de compras
• Sueldo del personal
• Transporte

Costos de mantener inventarios
• Costos de oportunidad
• Costos por obsolencia
• Seguro de los Almacenes
• Intereses financieros (dinero bancario)

Costos Back order

Objetivos de logística
• Servicio al cliente (máximo)
• Costo total menor
• Calidad
• Combinaciónproveedor-cliente
• Disminuir tiempo de entrega
• Mínimo inventario

Departamentos de la cadena de suministro: Planeación, compras, almacén, distribución, recepción, servicio al cliente, control de producción en inventarios, transportación.

Logística: Está asociado con la distribución de productos terminados y su transportación.

Administración de materiales: Está asociado con eldepartamento de compras y planeación.

Cadena de suministros: Involucra a todos los departamentos relacionados con el flujo de materiales desde la adquisición de materia prima hasta la entrega de producto terminado y algunos casos incluye el desarrollo de productos.

Logística (Definición 1)

Es la rama de la ciencia Militar relacionada con procurar, mantener y transportar materiales personales einstalaciones.

Logística (de los Negocios)

Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente de materiales (bienes y servicios) así como la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el fin de satisfacer los requerimientos de los cliente.

Administración de la Cadena de Suministro.Es el esfuerzo colaborativo entre los miembros del canal productivo (clientes, manufactureros, proveedores) diseñando, implantando, y gestionando procesos que añaden valor para satisfacer las necesidades reales del cliente final.
Los beneficios se logran a través del desarrollo e integración de gente, recursos tecnológicos así como la gestión coordinada de materiales, información, flujosfinancieros entre los miembros de la cadena, etc.
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y la transformación de bienes desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en el sentido ascendente y descendente en la cadena de suministro.

Nivel Macro o Extremo de Cadena deSuministro

[pic]

Modelo de Dirección de Cadena de Suministro

[pic]

Evolución de Logística hasta la Cadena de Suministro

[pic]

[pic]

|Transporte |Transporte |
|Mantenimiento de Inventario |Mantenimiento de Inventario|
|Procesamiento de Pedidos |Procesamiento de Pedidos |
|Adquisición |Almacenamiento |
|Almacenamiento |Embalaje ||Embalaje |Manejo de Materiales |
|Manejo de Materiales |Manejo de Materiales |
|Manejo de Información | |...
tracking img