Cadena de valor coca cola

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bampro

Visión
 
Ser reconocidos como el banco más grande y rentable del sistema financiero nacional y una de las diez principales instituciones financieras de la región centroamericana, caracterizado por la continua innovación tecnológica, la excelencia en el servicio y la orientación al cliente, trabajando con integridad y transparencia, proyectando confianza y seguridad, contribuyendo asíal desarrollo socioeconómico de Nicaragua.

Responsabilidad Social Corporativa

 
Como parte de su Responsabilidad Social Corporativa, durante el año 2010, Banpro Grupo Promerica ha continuado apoyando diversos sectores de la sociedad nicaragüense en aras de contribuir a promover y elevar el Desarrollo Humano, Calidad de Vida y Capital Humano de los nicaragüenses, haciendo énfasis en lapoblación de escasos recursos.
 
Para lograr una mayor sinergia e impactar con mejores resultados en la sociedad, Banpro ha estrechado lazos de cooperación con la Fundación Ortíz Gurdián (FOG) integrando esfuerzos para fortalecer el Programa de Cáncer de Mama, Programas de Educación Tecnológica y Desarrollo de Cultural a nivel nacional entre otras.

Lafise

Agropecuaria LAFISE es una empresa delGrupo LAFISE, que trabaja con pequeños productores de Nicaragua, brindándoles financiamiento y asistencia técnica en la comercialización interna y en la exportación de sus productos, lo que les permite obtener mayores ingresos y contribuir al crecimiento económico del país.

VISIÓN
Ser el enlace financiero para Centroamérica y el Caribe que, a través de la propuesta y ejecución de solucioneságiles e innovadoras, permita a empresas, instituciones e individuos el desarrollo de negocios eficientes.
Reseña histórica
Latin American Financial Services (LAFISE) es una entidad financiera creada en 1985 para ofrecer servicios financieros en la región centroamericana y del Caribe. La función inicial de LAFISE fue la de servir a las empresas centroamericanas y del Caribe en sus transacciones demonedas extranjeras y en la libre convertibilidad entre las monedas de la región, así como facilitar el acceso de estas empresas a los mercados de capital mediante la creación y comercialización de instrumentos financieros bursátiles y accionarios.

También en la negociación de la deuda externa de los países latinoamericanos en la década de 1980, LAFISE ayudó a cancelar y/o reducir la deudaexterna de la mayoría de los países centroamericanos. LAFISE fue uno de los mayores compradores de deuda externa de Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras.

LAFISE fue clave en el desarrollo de los mercados cambiarios cuando dejaron de ser regulados y pasaron a ser mercados libres en toda la región centroamericana.

LAFISE ha jugado un papel importante en el desarrollo de los mercadosbursátiles centroamericanos, siendo socio fundador en la mayoría de los países de la región.

En el año 1991, cuando el gobierno de Nicaragua permite el regreso de la banca privada, el Grupo LAFISE inicia operaciones bancarias bajo el nombre de Banco de Crédito Centroamericano (BANCENTRO), convirtiéndose en uno de los principales bancos del país con una extensa cobertura en el territorio nicaragüense.A partir de 1990, LAFISE en su proceso de desarrollo de servicios para satisfacer las necesidades crecientes de las empresas del área, creó la División de Finanzas Corporativas para atender las necesidades de ingeniería financiera de estas empresas que requieren invertir y/o realizar alianzas estratégicas en mejora de su competitividad como parte del proceso de globalización de los mercados.Desde su nacimiento, LAFISE ha tenido un desarrollo ascendente y altamente exitoso hasta colocarse en una posición de liderazgo en el campo de los servicios financieros en las áreas de Banca de Inversión y en convertibilidad de monedas en los mercados emergentes Centroamericanos y del Caribe.

Dado el exitoso desarrollo, la Corporación cuenta en la actualidad con representación en todos...
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