Cadena de valor y desarrollo regional

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Cadena de Valor en el Desarrollo Regional

INDICE
MarcoConceptual Crecimiento a Favor de los Pobres La Cadena de Valor como Estrategia del Desarrollo Regional Factores que Afectan la Participación de los Pobres en los Mercados Comerciales Perspectivas de Crecimiento a Favor de los Pobres Combinar el Fomento de la Cadena de Valor con el Desarrollo Económico Regional El Fomento de la Cadena deValor Métodos analíticos para brindar información a los proyectos de fomento de cadenas de valor Estrategias de Mejoramiento de la Cadena Definir el programa de mejoramiento: Campos de Acción Condiciones de éxito al facilitar el mejoramiento (upgrading) de La Cadena de Valor Referencias 29 36 41 45 58 9 16 5 8 3 2 3

Lic. Joel Salomón Salas Praiz

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Cadena de Valor en el DesarrolloRegional Marco Conceptual
En la elaboración del programa estratégico de desarrollo regional, se partió de los esfuerzos que se vienen realizando por los actores del Comité Sistema Producto Guanábana del Estado de Nayarit, con quienes se asumió el compromiso de sumar los talentos y talantes pertinentes, para transformar las condiciones de vida del mundo guanabanero y hacer más competitiva ysustentable su actividad. Durante un año, se promovieron y realizaron acciones encuadradas en las dinámicas sociales e institucionales y se concertaron voluntades para acometer las transformaciones deseadas y plasmadas en el Plan Rector del Comité. Con este hacer, se reflexionó y acordó sistematizarlo, replantearlo, innovando las dinámicas sociales e institucionales, proponiendo mejores alternativas parala integración de los actores en la realización de lo deseado y plasmado en sus planes. El reto conceptual es el de vincular una cadena de valor con el desarrollo regional, privilegiando la atención de la pobreza, por lo que se determinó utilizar la metodología ValueLink, desarrollada por GTZ y aplicada en América Latina por el equipo alemán de competencias, toda vez que hay afinidad en elobjetivo del “Crecimiento a Favor de los Pobres” (CFP). El concepto CFP se basa en una premisa fundamental de que sólo el crecimiento económico y el éxito de la gente pobre en los mercados, brindan una solución sostenible al problema de la pobreza. Donde quiera que la gente pobre sea capaz de participar en los mercados de productos, es decir, en los mercados de alimentos o de productos manufacturadoscon gran intensidad de mano de obra, el fomento de la cadena de valor respectiva puede contribuir a sacar a la gente de la pobreza. El Cuadro 1 presenta dos definiciones estándar de crecimiento a favor de los pobres, las cuales se refieren a un mayor ingreso para los pobres.

Lic. Joel Salomón Salas Praiz

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Cadena de Valor en el Desarrollo Regional
Cuadro 1 Definición de crecimientoa favor de los pobres Concepto relativo del crecimiento a favor de los pobres El crecimiento económico es a favor de los pobres si los ingresos de los pobres crecen más rápido que aquellos de los no pobres (decrece aquella desigualdad entre pobres y no pobres). Concepto absoluto del crecimiento a favor de los pobres El crecimiento económico es a favor de los pobres si la gente pobre aumenta susingresos por encima de la línea de pobreza, aunque no mejore su participación en el ingreso nacional (una tasa de crecimiento positivo para pobres). Fuente: extraído de A. McKay, 2005

Mientras que la pobreza de ingresos es el foco de atención del desarrollo orientado al mercado, también otros aspectos de la pobreza son sumamente relevantes. Los derechos a la propiedad, el acceso a la educación ya los servicios sociales, o la participación política, son todos factores que hacen posible la participación de los pobres en la actividad comercial, obteniendo a futuro mayores ingresos. La Cadena de Valor como Estrategia del Desarrollo Regional Dentro del amplio contexto de las estrategias de desarrollo para reducir la pobreza, el fomento de la cadena de valor guanabanera que se propone en...
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