Cadena de valor

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CASO: ARROZ DEL PORTE

CREANDO VALOR

Segmentación de mercado

Individuos con un alto y mediano poder adquisitivo, a nivel nacional, para consumo familiar, con hábitos de consumoorientados a la calidad.

Mercados detallistas supermercados, restaurants, tiendas de abarrotes.

Selección de mercado objetivo:

Amas de casa, ejecutivas, chefs, dueños derestaurants y servicios alimentarios (hoteles, universidades privadas), con alto sentido de practicidad, con exigencias de calidad altas.

Posicionamiento del producto:

Arroz del porte ofreceal público consumidor, una variedad de productos de acuerdo a sus gustos y preferencias, nuestro arroz esta producido y envasado en el Perú, bajo los más altos estándares de calidad, deesta manera ofrecemos calidad y trabajo para más peruanos. Nuestro producto es fácil de preparar, es para consumo en diversos platos de la gastronomía peruana.

MARKETING MIX 4P'SProducto: arroz procesado, proveniente de la producción nacional, obteniendo un arroz de grano uniforme, eficiente, libre de impurezas; envasado de acuerdo a las necesidades de nuestrosconsumidores.

Variedades: extra 0% quebrado, superior 10% quebrado, corriente 25% quebrado, en envases de 1 kg y 5 kg.

Promoción y publicidad: A través de agresivas compañas publicitariasy de promoción, incentivando el consumo de productos nacionales y de mayor valor agregado.

Canales de distribución:

Directos: fuerza de ventas propia y descentralizada (principalescapitales de provincia a nivel nacional)
Indirectos: fuerza de ventas tercerizada

Indirectos: distribuidores mayoristas y minoristas, autoservicios, a nivel nacional.

Precio: Deacuerdo a la demanda actual de nuestro producto, optamos por una política de precios escalonada de acuerdo a la variedad que el consumidor elija.

Ofrecemos descuentos por cantidad adquirida.
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