CaDena De Valor

Cadena de Valor de Michael Porter
INTRODUCCION
Michael Porter es una autoridad en estrategia competitiva, desarrollo
económico y la aplicación de los principios de la competencia a los
problemassociales. Es reconocido como el padre del campo de la
estrategia moderna y es el pensador del management mas influyente del
mundo en la gestión y la competitividad.
Es profesor en la Universidad deHarvard y ha publicado 18 libros y mas
de 125 artículos. Su primera gran contribución fue su articulo: “Como las
fuerzas competitivas dan forma a la estrategia”, que fue publicado en 1979
enHarvard Business Review. En el expone el modelo de las cinco fuerzas.
En 1985, Porter publico su libro Ventaja Competitiva, donde aporto una
nueva herramienta al taller de management: La Cadena de Valor.Esta
herramienta pretende identificar las fuentes de la ventaja competitiva de
las empresas en sus actividades de valor y en la diferencia entre sus
beneficios y el costo de realizarlas.Cadena de Valor de Michael Porter
¿EN QUE CONSISTE EL MODELO DE CADENA DE VALOR DE MICHAEL
PORTER?
La cadena de valor es un modelo teórico que nos ayuda a describir el
desarrollo de las actividades deuna organización, dando como resultado
un valor al cliente final.
Su objetivo ultimo es maximizar la creación de valor mientras se
minimizan los costos, se debe crear valor para el cliente. Sedefine el valor
como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe, menos los
costos percibidos por él, al adquirir y usar un producto o servicio.
Esta forma de análisis nos permitedescomponer una empresa en sus
partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en
aquellas actividades generadoras de valor. Esta ventaja competitiva se
logra cuando la empresadesarrolla e integra las actividades de su cadena
de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus
competidores.

Cadena de Valor de Michael Porter
La Cadena de Valor esta...