Cadena De Valores Levis
CASO LEVI’S
CADENA DE VALORES HARD
ACTIVIDADES PRIMARIAS:
▪ Logística de entrada:
o Recepción: Las instalaciones de Levis están ubicadasestratégicamente en China, “ Levi's fue una de las primeras empresas que se apuntó a lo que en Estados Unidos se conoce como "offshoring" (traslado de trabajos a países emergentes) cuando dejó de monopolizar elmercado debido a la competencia”. Esto quiere decir que todos sus proveedores se encuentran en zonas cercanas, lo que permite la rápida recepción de la materia prima. A partir de ahora será difícilencontrar alguna prenda de esta marca con la etiqueta "made in USA", y será más factible verla con el "hecho en China".
o Almacenamiento y control de inventarios: Hoy en día del maneja unapolítica en donde se importan los componentes desde China , los proveedores se encargan de reabastecer el almacén y administrar sus propios inventarios.
o Distribución: La matería primade acuerdo al producto a desarrollar se seleccionan los diferentes componentes de los almacenes.
o Pago Proveedores: Se realiza al momento de recibir la materia prima ,a través dedepósito bancario.
▪ Producción: Levi’s fabrica sus Jeans en un departamento de costura donde son sometidos luegos a altos controles de calidad.
▪ Logística de salida: Las entregasrealizadas por Levi’s son por pedidos mayoriasta cubriendo un tope minimo de prendas. A su vez la entrega se realizará dentro del plazo indicado en la Confirmación de Pedido.
▪ Facturación:Embalaje, emisión de la factura, programación del transporte.
▪ Service: .
ACTIVIDADES DE SOPORTE:
▪ Infraestructura:
o Edificios/Plantas/Oficinas: Los edificios de Levi’sse encuentran ubicadas en Estados Unidos y posee oficinas distribuidas en varios países, las cuales dependen directamente del edificio central. Vale aclarar que sus centro de producción se...
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