Cadena de valores

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Nombre de la Empresa:

Hogar Textil

Actividades de Apoyo:

1. Infraestructura Empresarial
Consta de maquinaria de tejido plano, tejido de Jacquard, de calderas, y de dos edificios, lo cual agrega valor al producto saliente, también consta de maquinaria de trabajo para hacer tejido de punto fino ytejido de punto grueso.

2. Factor Humano
Está constituido por psicólogos industriales, los cuales se encargan de seleccionar el personal, y así poder desempeñar una mejor productividad con personal altamente calificado. También está al cargo un ingeniero empresarial y un ingeniero industrial, los cuales se encargan del manejo del personal dentro de los dos edificios.

3. Investigacion yDesarollo
La innovación se da mediante un estudio de campo, en el ámbito del mercadeo, para poder conocer así las necesidades del cliente dentro y fuera del país. El desarrollo está a cargo de un diseñador industrial, el cual tiene maestría en textiles, y él es el encargado de desarrollar el nuevo producto.

Actividades Primarias:

1.Logistica de entrada
La empresa adquiere sus insumos medianteproveedores de: Hilo, Poliéster, Algodón, Acrílico, Tintes, Parafina, Parafina Clara, Repuestos de maquinas, archivos para los telares digitales y papel troquelado para los telares análogos.

2.Operaciones
Se inicia transformando el producto en bruto como son las fibras, entiéndase, Hilo, Poliéster, Algodón, Acrílico, Tintes. Cuando se tienen, se montan al diseño y pasan por una maquinallamada: Urdidora, la cual transforma la fibra por separado, en una combinación de colores, después de haber desmontado el rollo, se lleva a los respectivos telares, donde las maquinas inician el proceso de conjugación de hilado, la misma le da el diseño selecto por el operario al tejido, luego de haber completado el proceso, el tejido sale en rollo, el cual es llevado por maquinas hacia las cortadorasindustriales, y así poder dar oportunidad al departamento de confección para terminar el producto.

3.Logistica de Salida
Es de manera sencilla, la mayoría de clientes saben de la existencia de la empresa, lo cual facilita la distribución del producto, pero el mismo siempre va empacado, en bolsas de plástico y amarrado con cinta de compresión para su fácil manejo.

4.Marketing y ventas
Laventa del producto es en almacenes situados por lo largo de la republica, y también a clientes inmediatos, los cuales esperan el llamado de la empresa para ponerse al tanto de las innovaciones y desarrollo del producto.

5.Servicio Post-venta
Se incluye una garantía del producto, si se encuentra un defecto de fabrica, se cubrirá la garantía con nueva mercancía.

Nombre de la Empresa:TacoBell

Actividades de Apoyo:

1. Infraestructura Empresarial
Adquieren maquinaria de cocina, establecimientos, depósitos de gas, una línea de producción del alimento.
2. Factor Humano
Esta constituido por agentes de recursos humanos, los cuales se encargan de contratar a colaboradores que tengan experiencia en el area de atención o de cocina, también garantizan estabilidad laboraly ayuda a económica como también en el ámbito temporal.
3. Investigacion y Desarollo
Dado que es una cadena internacional, están sujetos a cambios de la franquicia, la cual se encarga de desarrollar nuevos productos de consumo, siempre y cuando el precio sea accesible, tienen todo un departamento de desarrollo de alimentos y de estrategia de salubridad.
Actividades Primarias:

1.Logistica deentrada
La empresa adquiere sus insumos mediante proveedores de: Pan, tortillas, papas fritas, vegetales, carne y lacteos, también de gas, de repuestos de las maquinas para cocinar y las bebidas.

2.Operaciones
Se inicia con la salubridad de los alimentos, sometiéndolos a ciertos tipos de pruebas, y luego de haber sido aceptados entran a cocción, en el caso de las ensaladas son lavadas con...
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