Caja de herramientas de la gerencia social

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ASIGNATURA GERENCIA SOCIAL II

CAJA DE HERRAMIENTA DE LA GERENCIA SOCIALAutora:E. Ira

Caracas, diciembre de 2010

CAJA DE HERRAMIENTAS DE LA SUB-GERENCIA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE EJECUCION

Tipo deHerramienta Descripción

Análisis del entorno
En cuanto al análisis del entorno, La Sub-Gerencia de Seguimiento y Control analiza el entorno de acuerdo al seguimiento continuo que se realiza en laconstrucción de Desarrollos Habitacionales a nivel nacional.

Análisis de los involucrados
De acuerdo a estos ítems la Subgerente de la unidad de Seguimiento y Control de Ejecución, se encarga desupervisar a todo el personal que tiene a su cargo, aunado a esto, participa en reuniones con la gerente y presidenta del Instituto para dar a conocer las directrices posteriormente al personal.Construcción de escenarios La construcción de escenarios en la Sub-gerencia no aplica.

Planificación estratégica
En cuanto a la Planificación Estratégica en la Sub-Gerencia de Seguimiento y Control deEjecución se puede visualizar con la realización del Plan Operativo Anual (POA) para prever los recursos a utilizar durante el año siguiente. En caso de alguna modificación se hará en los primerosmeses del año.

Análisis de problemas
En cuanto al análisis de problemas la Sub-Gerente de la unidad en conjunto con el personal se encarga de reunir el personal cuando es necesario con lafinalidad de hacer una matriz FODA y de esta forma determinar los problemas y las posibles soluciones a tales problemas.

Seguimiento y Evaluación
El seguimiento y evaluación de las obras construidas...