Cali

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MÓDULO MANAGEMENT

TRABAJO MANAGEMENT

El trabajo del módulo management pretende presentar un caso en el que los alumnos deberán desarrollar un análisis situacional y generar alternativasestratégicas. A través del caso Aqualisa, se busca un uso práctico de las diferentes herramientas de análisis y acción que se presentan a lo largo del curso. El caso Aqualisa muestra una problemática demarketing actual, la cual debe ser evaluada, para luego así optar por una de las alternativas estratégicas que el manager propone como potenciales rutas de mejora. Esta empresa productora de artículos debaño no ha logrado las cuotas de venta estimadas respecto a su nuevo y revolucionario producto, la ducha Quartz. Cabe Recordar que para el análisis del caso normalmente será necesario hacer supuestos.Dichos supuestos deberán ser lógicos y situarse en un plano realista. No esperen tener siempre toda la información necesaria en el caso para tomar decisiones. Al leer el caso siempre asuma que lasituación es actual (al margen de las fechas presentadas). Tengan presente que el objetivo de un caso es permitir desarrollar un criterio para toma de decisiones en situaciones similares que se presentanal interior de las empresas. Por último, y dado que es un caso real, pueden complementar y mejorar su trabajo con información adicional.

ETAPAS DEL TRABAJO. ETAPAS Etapa 1 DESCRIPCIÓN Realizaranálisis externo , esto incluye: - Análisis inicial de la problemática presentada. - Análisis de la competencia - Análisis Peste - 5 fuerzas de Porter Desarrollar un análisis interno, lo que incluye: -Cadena de valor. - Competencias de la empresa
*por ser una problemática de management de marketing,

FECHA ENTREGA

PONDERACIÓN NOTA FINAL

MÁXIMO PÁGINAS

Domingo 15 de Agosto de 2010

40%8 págs. + anexos

UGlobal Universidad del Mar

MÓDULO MANAGEMENT

recomiendo, como valor agregado al trabajo, apoyarse en matrices BCG, ANSOFF, General Electric o de Ventaja Competitiva....
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