calidad total como megatendencia

Calidad total como megatendencia

Las megatendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizana las personas y a las empresas y para el caso de la gestión organizacional se ha consensuado que se pueden definir como un mecanismo que permite que al tener en cuenta el mañana, se debe cambiar elpresente con el fin de obtener resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales que se vislumbran como el óptimo de la empresa, es decir, que debe primero ajustarse hoy elconocimiento para generar el éxito en un determinado periodo de tiempo. Este escrito pretende analizar las nuevas tendencias en la administración, presentar una síntesis de sus conceptos, abordar la prácticacontemporánea y mostrar la importancia de las megatendencias administrativas en la gestión empresarial.

Las estrategias competitivas comprenden el conjunto de herramientas de las cuales se vale laempresa para convertirse en un ente con visión más abierta y altamente competitivo con capacidad para responder adecuada y oportunamente a las diferentes exigencias y necesidades del mercado.Actualmente se ha intensificado el desarrollo y la aplicación de las diferentes corrientes competitivas.
. Con base en esta conceptualización de las megatendencias se vislumbran varias conclusiones sobre eltema:

← Es criterio de cada empresa la megatendencia que utiliza, pues todas son válidas según el ámbito que más valoren, según las circunstancias internas y los efectos del entorno, sin embargo,actualmente hay una tendencia a valorar a las personas, que son en definitiva la base de cualquier organización.
← Se evidencia que las actividades administrativas y los procesos gerenciales debenaplicar cambios permanentes e innovadores en los procesos de manejo de las empresas, por la competencia y la dinamización del mundo crecen a ritmos acelerados, en donde los directivos deben estar sino a...