calidad total
Mejora Continua y Calidad Total
Visión Tradicional
Empresario
Producto
Terminado
Idea a
Realizar
Cliente
Visión Tradicional
Producción
Estructura
Ventas y
Cobranzas
Administración
ClienteNueva Visión
Empresario
Cliente
Idea a
Realizar
Producto
Terminado
Actitudes de la Visión Tradicional
Siempre lo hemos hecho así.
No es mi departamento.
No sabía que lo quisieran rápido.
Se me olvidó.
Nadie me dijo que lo hiciera
No es mi trabajo.Estoy esperando al patrón.
Estoy esperando el O.K.
No pensé que fuera tan importante.
No te entendí.
No fui empleado para hacer eso.
Estoy muy ocupado.
Visión Vertical de la empresa
DIRECCION GENERAL
ADMINISTRACION TALLER
LOGISTICA
VENTAS
VisiónHorizontal de la empresa
DIRECCION GENERAL
ADMINISTRACION TALLER
LOGISTICA
VENTAS
CLIENTE
Conceptos básicos
¿Qué es un Proceso?
Consiste en una serie de actividades
que se vinculan entre si para
transformar un insumo en un
producto destinado a un cliente
interno o externo.Conceptos básicos
Cadena Proveedor - Productor - Cliente
Requerimientos
Requerimientos
PROVEEDOR
Insumos
PRODUCTOR
Productos
CLIENTE
Feedback
Feedback
Equipo de Trabajo
Es un grupo de personas integrantes de una
misma organización, que sonparte
intervinientes de un mismo proceso de
trabajo, reunidos para lograr la constante
optimización de dicho proceso.
Equipo de Trabajo
Valores requeridos
Respeto hacia los demás integrantes del equipo.
Posición de escucha a todas las ideas y opiniones.
Sinceridad por parte de todos los integrantes del equipo.
Desarrollo de lacreatividad para el aporte de ideas.
Obligación de comunicar en las reuniones todo aquello que se considere importante para la optimización del proceso.
Análisis de la Cadena de Valor Agregado
Podemos definir al valor agregado de un
proceso como la cualidad o conjunto cualidades de
del bien o servicio al que el
cliente externo le otorga mérito, utilidad
y/o precio.Actividades que agregan valor
La que le interesa y reconoce el cliente.
La que produce una transformación o cambio físico en el producto.
La que se hace bien desde la primera vez.
Mejora Continua
Concepto
Mejora Continua es una metodología para lograr mejoras en los procesos, alcanzando cada vez patrones más elevados.Mejora Continua
Características
Involucra a toda la organización para solucionar constantemente los problemas.
Establece procesos de cambio y aprendizaje permanente en la empresa.
Establece redes horizontales de actividades induciendo productos de mejor precio, plazo y calidad.
Se apoya en los equipos de trabajo para posibilitar la participación de todoslos integrantes de la organización.
Calidad Total
Conceptos básicos
¿Qué es Calidad?
Calidad es la medida de satisfacción del Cliente
Conceptos básicos
¿Quién es el Cliente?
Clientes son todos los que de alguna manera se
relacionan con el producto....
Regístrate para leer el documento completo.