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3.- con el tema que le permita a DISPELSA revertir la situación descrita en el caso analizado.

La empresa tendría que darle a los empleados un buen servicio en: Cafetería, transporte y no tendráque cargarles demasiado trabajo como obligarlos a tener tiempo extra y tener un salario justo o si no ofrecerles buenas prestaciones, al obrero teniendo los puntos marcados anteriormente sienteseguridad en su economía y no sentirá la presión del trabajo y lo ara con gusto, asi lógicamente los empleados razonaran la decisión de afiliarse aun sindicato.

Otra de las cosas que debe realizar que lasjuntas de los que están en línea solo deben ser informativas para que los obreros estén informados de las decisiones que se tome en gerencia, seguir con la política que ejecutivos y obreros convivan,que la gerencia tenga noción de los problemas que pasa en la planta y se tengan soluciones razonables.























1. ¿Identifique los elementos que impiden quela implementación del sistema de calidad ofrezca buenos resultados a la compañía?

La implementación de nuevos programas tienen que tener una buena planificación y elvoracion en el caso particularde la lectura se ve que la solución se convierte en un proble ya que no tiene una buena organización se nota en la lectura que los trabajadores hacen que trabajan pero en realidad no estáncompremetidos con la empresa y hacen que el proyecto no se lleve acavo, el proyecto satisface las necesidades de los obreros pero al cliente le perjudica porque las entregas se retardan, otro de los problemases que la área de calidad esta integrada a la línea de producción y eso hace que el proceso sea lento.





¿Qué principios de liderazgo fallan en la compañía DISPELSA?

Uno de los puntos queno fueron manejados bien en la empresa dispelsa fue que el gerente tomo muy enserió la administración japonesa y nunca tomo un plan de implementación por consecuencia hubo desorganización, pero por...
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