calidad

Cuadro comparativo de metodologías de mejora continua


Metodología 1

Metodología 2
Características Generales
Six-Sigma
Metodología de calidad de clase mundial, es aplicada para ofrecer unmejor producto o servicio más rápido y aun costo más bajo.
Sigma: medida de variación, esta metodología consiste en elaborar una serie de pasos para el control de calidad y optimización deprocesos industriales.
Permite hacer comparaciones entre negocios y productos; proporciona herramientas para conocer el nivel de calidad de la empresa y al mismo tiempo provee dirección con respecto a losobjetivos de crecimiento de la empresa.
Just-in-time
Sistema de mejora continua e integral que comprende todo los elementos, componentes, procesos, actividades productos e individuos de unaorganización. El kaizen ideado por consultores y empresas japonesas se ha diseminado en empresas de otras naciones vida círculos de calidad.
De lo que se trata es de adecuar las diferentes herramientas,instrumentos y métodos que hacen el Kaizen, a las características de cada empresa y cultura.
Componentes
a) Definir el producto y servicio
b) Identificar los requisitos de los clientes
c)Comparar los requisitos con los productos
d) Describir el proceso
e) Implementar el proceso
f) Medir la calidad y el producto


1. Reducción de inventarios, productos en procesos terminados.
2.Disminucion en la cantidad de accidentes
3. Reducción en fallas de los equipos y herramientas
4. Reducción en los tiempos de preparación de maquinarias
5. Aumento en los niveles de satisfacción delos clientes y consumidores
6. Incremento en los niveles de rotación de inventarios
7. Importe caída en los niveles de fallas y errores
8. Mejoramiento en el autoestima y motivación del personal9. Altos incrementos en materia de productividad
10. Importante reducción en los costes
11. Mejoramiento en los diseños y funcionamiento de los productos o servicios
12. Aumento en los beneficios...