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Universidad Tec Milenio: Maestría PN05007 – Fundamentos de Administración

Grupos
Grupo de referencia: grupo que contiene grupos más pequeños.

PN05007 Fundamentos de Administración

Grupoaspiracional: grupo en el cual quieres estar. Grupo primario: grupo de amigos o familia.

Sesión 13. Trabajo y Administración de Equipos.

Grupo formal: grupo en el que se deben cumplir ciertosrequisitos para integrarlo. Grupo informal: no hay membresía, aunque los miembros se conocen.
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¿Por qué la gente busca unirse a un grupo?
Seguridad Status Sentido de afiliación Lograr una metaNormas

Estructura de grupos

Cohesión

Tamaño del grupo

Roles Adaptación
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Grupos: cohesión y productividad
Entre mayor sea la cohesión de un grupo y mayores sean los objetivosorganizacionales el aumento en la productividad es alto. Si por el contrario los objetivos son medianos o nada demandantes, la productividad tiende a disminuir. Si la cohesión del grupo es baja y los objetivosson altos, la productividad no aumenta mucho. En el peor de los casos con una pobre cohesión y pocos objetivos retadores no hay efectos sobre la productividad.

Conociendo a los equipos
Un equipoes un grupo de dos o más personas que interactúan para lograr un propósito común, y producen sinergia. Piensen en su equipo favorito de fútbol ¿Cuál es el fútbol. propósito que tiene cada uno de losjugadores? Un jugador puede pensar en ser el mejor defensa, o el mayor goleador del torneo. ¿Cuál es el propósito del equipo? Ser campeones del torneo en el que participan.

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D.R. ©Universidad TecMilenio Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial Monterrey, N.L., 2005.

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Universidad Tec Milenio: Maestría PN05007 – Fundamentos de Administración

Grupos y equipos
Piense enuna serie de barritas de madera apiladas en un rincón. Trata de romper esas barritas. Lo puede hacer de una en una porque pertenecen a un grupo. Ahora, piense en una serie de barritas de madera de...
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