Calidad

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|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: Desarrollo de una cultura de calidad. |Nombre del profesor: Víctor Hugo CaballeroVázquez. |
|Módulo: I,II,III Y IV |Actividad: Practica integradora final. |
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|Fecha: 17 abril del 2009|
|Bibliografía: Desarrollo de una cultura de calidad.de Mc. Graw Hill. |

Título: “Misión del grupo modelo en relacióncon la calidad”.

Introducción: Comprendí como se define la cultura organizacional de una empresa que lleva años de prestigio en base a su desarrollo con la experiencia y años de mejora procurandosiempre la presentación de absoluta calidad en base al mercado que representan sus clientes para la productividad y oportunidades de crecimiento.

Desarrollo:

Cultura organizacional

Yodefino a la cultura organizacional de la empresa como que es la base que permite a la empresa llevar a cabo todos sus objetivos para poder llegar al éxito profesional y meta establecida del propósitofundamental de su misión y poder así agradar a los clientes cumpliendo las expectativas de estos gracias al desarrollo integral de su organización y su personal, esto permite alcanzar la excelencia enproductos y servicios.

La cultura organizacional de esta empresa se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras.

La culturaorganizacional en base a la información que leí de la importancia de sus factores se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema general de una...
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