Calificacon de meritos

CALIFICACIÓN DE MÉRITOS EN LA EMPRESA
Según la información que hemos recopilado la calificación de méritos constituye el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta alas personas, cargos, secciones, departamentos para la obtención y suministro de datos de competencia de la Administración de Recursos Humanos; es decir, proporcionar las capacidades humanasrequeridas en una organización o en expedientes de la empresa o un banco de datos y con ello, desarrollar habilidades y aptitudes del personal.
Podemos resaltar algunas técnicasutilizadas en la administración de los colaboradores, como:
LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es vital para una organización mantener un sistema de desempeño técnicamente elaborado, pues esteconstituye una manera eficaz de promover y ascender los recursos humanos de manera óptima, permitiendo la discusión entre colaboradores y supervisores o jefes sobre el rendimiento de cada uno y el poderfijar nuevos objetivos.
En primera instancia la Evaluación de Desempeño permite:
• Definir el grado de contribución de cada colaborador a la organización.
• Promover el auto conocimiento y autonomíade los colaboradores.
• Obtener datos para definir remuneraciones, ascensos y promociones.
• Recabar información para elaborar planes de acción en caso de desempeños no satisfactorios.
ANÁLISIS DEPUESTOS
Estas técnicas permiten proceder a la descripción de puestos. Esto ayuda a proporcionar las bases que determinan los niveles de desempeño de cada puesto.
ESCALAS SALARIALES
Cuando lacompensación está bien administrada, sus reflejos se ven en la mejora del desempeño, en el aumento de la motivación y por ende una mejora en la calidad de vida del colaborador. No es la única herramientaque influye en aspectos tan importantes como estos, pero su efecto es merecedor de atención.
Para la estructuración de una escala salarial debe usar los siguientes pasos:
• Análisis de las...