Cambio Organizacional

CAMBIOS EN EL ORGANIGRAMA/ organizacional Los cambios dentro de una organización son habituales hoy en día y constituyen un acontecimiento normal en la evolución de una empresa. Eso, si tenemos quetener mucho cuidado en la forma de comunicarlo para evitar que secrete el efecto contrario al esperado con esos cambios.
Está claro que los cambios en el organigrama de una empresa tienen que sertomados por la dirección de la misma, aconsejada en todo momento por departamentos claves, como por ejemplo recursos humanos, para estar coordinados en el plan de acción para acometer estos cambios.Antes de nada hay que analizar si esos cambios son adecuados sopesando las cosas positivas y negativas que pueden acarrear.
También tenemos que tener en cuenta la opinión de las personas que se van aver directamente afectadas por esos movimientos internos.
Esta claro que su opinión no va a ser vinculante, sin embargo, vamos a hacerles partícipes de los cambios y que se sientan parte importante dela empresa de la que forman parte. Una vez que estén claros los cambios que se van a producir en el organigrama, lo primero realizar es comunicar a los afectados la decisión tomada y los motivos quenos llevan a realizar esas acciones. Luego hay que hacer la oportuna comunicación oficial al resto de los miembros de nuestra empresa para mantenerles informados de los cambios que se producen en lamisma. No podemos permitirnos el lujo, de ir comunicando en ciertos niveles internos de la empresa, los cambios, antes de que lo sepan los propios interesados, ya que si esto se produce, es un granerror que nos va a proporcionar muchos problemas.
En el momento que lo comunicas a cualquier nivel no oficial siempre se producen filtraciones y comienzan los temidos rumores en todos los rincones de laempresa.

La cúpula directiva y recursos humanos, tienen que ir en la misma dirección en los cambios que afectan a su organización, para poder trabajar de forma conjunta, en los contratiempos que...