Cambios que se presentan para una organizacio n durante su etapa de crecimiento
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2015
Alumno: Erick Hernández Servín
No de Cuenta: 15367094
Materia: Estructuras Organizacionales
Grupo: B1
Profesor: MARIA GUADALUPE BASTIDA PEREZ
Fecha: Semana 3 – 2015/06/08 ~ 2015/06/14
Titulo:“Cambios que se presentan para una organización durante su etapa de crecimiento”
El crecimiento organizacional puede referirse a una variación en su tamaño, cambios en sus característicasinternas como su estructura administrativa o económica, ventas, productos comercializados, mercado etc.
Las organizaciones pueden relacionarse metafóricamente con un ser vivo ya que están en constantecrecimiento, este el un signo de salud, vitalidad y fortaleza; esto les da una sensación de estar en posibilidad de desarrollarse en el futuro.
Las organizaciones que se caracterizan por ser dinámicas yexistir en un entorno competitivo, tienden a crecer y estar en continua metamorfosis incluso solo para mantener la competitividad con otras empresas.
El objetivo del crecimiento esta relacionado a lautilidad de los directivos y su labor de potenciar el crecimiento mismo.
Los factores detonantes para el crecimiento de las empresas puede ser el cambio en la oferta de productos, distribucióngeográfica de sus actividades o mercados atendidos y pueden ser definidos en tres principales grupos.
Integración vertical: actividades del sistema de valor desarrolladas por la empresa.
Expansióngeográfica: Ubicación geográfica de las actividades que el sistema de valor realice.
Mercado atendido: Variedad de productos comercializados y mercados en que se ofertan [1]
Las organizaciones como sistemasabiertos deben su permanencia la capacidad que tengan para adaptarse al medio en que se relacionan, por este motivo, debe estar bien estructuradas y ser dinámicas; modificando funciones, puestos,delegación de autoridad, responsabilidades etc. en función de la estrategia o estrategias definidas.
Cuando las organizaciones crecen, es necesario refinar su clima y cultura organizacional, esto...
Alumno: Erick Hernández Servín
No de Cuenta: 15367094
Materia: Estructuras Organizacionales
Grupo: B1
Profesor: MARIA GUADALUPE BASTIDA PEREZ
Fecha: Semana 3 – 2015/06/08 ~ 2015/06/14
Titulo:“Cambios que se presentan para una organización durante su etapa de crecimiento”
El crecimiento organizacional puede referirse a una variación en su tamaño, cambios en sus característicasinternas como su estructura administrativa o económica, ventas, productos comercializados, mercado etc.
Las organizaciones pueden relacionarse metafóricamente con un ser vivo ya que están en constantecrecimiento, este el un signo de salud, vitalidad y fortaleza; esto les da una sensación de estar en posibilidad de desarrollarse en el futuro.
Las organizaciones que se caracterizan por ser dinámicas yexistir en un entorno competitivo, tienden a crecer y estar en continua metamorfosis incluso solo para mantener la competitividad con otras empresas.
El objetivo del crecimiento esta relacionado a lautilidad de los directivos y su labor de potenciar el crecimiento mismo.
Los factores detonantes para el crecimiento de las empresas puede ser el cambio en la oferta de productos, distribucióngeográfica de sus actividades o mercados atendidos y pueden ser definidos en tres principales grupos.
Integración vertical: actividades del sistema de valor desarrolladas por la empresa.
Expansióngeográfica: Ubicación geográfica de las actividades que el sistema de valor realice.
Mercado atendido: Variedad de productos comercializados y mercados en que se ofertan [1]
Las organizaciones como sistemasabiertos deben su permanencia la capacidad que tengan para adaptarse al medio en que se relacionan, por este motivo, debe estar bien estructuradas y ser dinámicas; modificando funciones, puestos,delegación de autoridad, responsabilidades etc. en función de la estrategia o estrategias definidas.
Cuando las organizaciones crecen, es necesario refinar su clima y cultura organizacional, esto...
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