Cameron quinn

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La cultura organizacional (Cameron & Quinn, 2006)
| |Características dominantes ||______ |A1: La empresa es un lugar muy personal. Es como una gran familia. La gente pareciera que comparte mucho de sí misma con los |
| |demás.|
|______ |B1: La empresa es un lugar muy dinámico y emprendedor. La gente está deseosa de dar sus opiniones y de asumirriesgos. |
| |C1: La empresa está muy orientada a obtener resultados. La mayor preocupación está en lograr que el trabajo se haga. La gente|
|______ |es muy competitiva yenfocada a los logros. |
| |D1: La empresa es un lugar muy controlado y estructurado. Los procedimientosformales generalmente gobiernan lo que la gente |
|______ |hace. |
|100 ||
| |Liderazgo Organizacional|
|______ |A2: El líder en la empresa es el mentor, al consejero, al facilitador.|
|______ |B2 El líder en la empresa es el emprendedor, el innovador o el que asume riesgos. |
| |C2: El líder en la empresa esel que está orientado a resultados, el agresivo en el logro de las metas |
|_____ |D2: El líder en la empresa está ejemplificado por el eficiente en la coordinación, en...
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