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  • Publicado : 26 de abril de 2011
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• La departamentalización basada en el territorio es común en empresas que operan en áreas geográficas amplias. Es especialmente atractiva para firmas de gran escala u otras cuyas actividades esténdispersadas física o geográficamente. Se usa con más frecuencia en ventas y en producción; no se usa en finanzas, porque usualmente está concentrada en las oficinas centrales. Las firmas comercialesrecurren a este método cuando emprenden operaciones similares en diferentes áreas geográficas, como en el montaje de automóviles, detallistas y mayoristas en cadena y refinerías de petróleo.
En estecaso puede ser importante que las actividades en un área- Hace el control más difícil para la alta gerencia

Aunque la departamentalización territorial es especialmente atractiva para empresas de granescala u otras compañías cuyas actividades tienen una gran dispersión física o geográfica, una planta que sea local en sus actividades puede asignar al personal de su departamento de seguridad sobrela base territorial, un ejemplo de éste tipo de departamentalización, es por ejemplo, al colocar dos guardias en cada una de las puertas sur y oeste. Las tiendas departamentales asignan vigilantes depiso sobre esta base y es una forma común de asignar personal
De limpieza, limpiadores de ventanas, etc. Las empresas de negocios recurren a este método cuando se emprenden operaciones similares endistintas áreas geográficas, como en el ensamble de automóviles, ventas en cadena y el mayoreo, y la refinación del petróleo. Muchas dependencias gubernamentales – el departamento de impuesto, el bancocentral, los tribunales y el servicio postal, entre otros- adoptan esta base de organización en su esfuerzo por proporcionar servicios parecidos de manera simultánea en todo elpaìs.Ladepartamentalización territorial es utilizada con mayor frecuencia en ventas y producción; no en finanzas que por lo común está concentrada en las oficinas principales

Departamentalización por Proceso o...
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