campo de la ingenieria

CAMPO DE ACCIÓN DE LA
INGENIERÍA

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OBJETIVO
Obtener una visión general de la actualidad de la ingeniería,
identificando los campos de acción, así como sus alcances en el
mercado laboral.

HOWARD GARDNER
Howard Gardner (Scranton, Estados
Unidos, 11 de julio de 1943), es un
psicólogo, investigador y profesor de
la Universidad de Harvard,conocido
en el ámbito científico por sus
investigaciones en el análisis de las
capacidades cognitivas y por haber
formulado la teoría de las
inteligencias múltiples, la que lo hizo
acreedor al Premio Príncipe de
Asturias de Ciencias Sociales-2011.

INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Howard Gardner

Inteligencia Lógica - matemática, la que utilizamos para
resolver problemas de lógica y matemáticas. Esla
inteligencia que tienen los científicos. Se corresponde con
el modo de pensamiento del hemisferio lógico y con lo que
nuestra cultura ha considerado siempre como la única
inteligencia.
Inteligencia Lingüística, la que tienen los escritores, los
poetas, los buenos redactores. Utiliza ambos hemisferios.

INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Howard Gardner
Inteligencia Espacial, consiste en formarun modelo mental
del mundo en tres dimensiones, es la inteligencia que
tienen los marineros, los ingenieros, los cirujanos, los
escultores, los arquitectos, o los decoradores.
Inteligencia Musical, es la de los cantantes, compositores,
músicos, bailarines.
Inteligencia Corporal - kinestésica, o la capacidad de
utilizar el propio cuerpo para realizar actividades o resolver
problemas. Es lainteligencia de los deportistas, los
artesanos, los cirujanos y los bailarines.

INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Howard Gardner
Inteligencia Intrapersonal, es la que nos permite
entendernos a nosotros mismos. No está asociada a
ninguna actividad concreta.
Inteligencia Interpersonal, la que nos permite entender a
los demás, y la solemos encontrar en los buenos
vendedores, políticos, profesores oterapeutas.
La inteligencia intrapersonal y la interpersonal conforman
la inteligencia emocional y juntas determinan nuestra
capacidad de dirigir nuestra propia vida de manera
satisfactoria.

INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Howard Gardner

Inteligencia Naturalista, la que utilizamos cuando
observamos y estudiamos la naturaleza. Es la que
demuestran los biólogos o los herbolarios.CARACTERÍSTICAS MODERNAS DEL
MERCADO LABORAL
•GLOBALIZACIÓN
•APERTURA COMERCIAL
•REESTRUCTURACIÓN PRODUCTIVA
•INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y PROCESOS DE
PRODUCCIÓN

•TRANSFORMACIÓN Y EVOLUCIÓN DE LAS ESTRUCTURAS DEL
MERCADO
•ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS
•NUEVO PERFIL DE LOS RECURSOS HUMANOS

CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y DEGESTIÓN
SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE NUEVAS ÁREAS
FUNCIONALES
LOS PUESTOS DE TRABAJO Y OCUPACIONES SE DESDIBUJAN
SURGIMIENTO DE ÁREAS FUNCIONALES TRANSVERSALES

SURGIMIENTO DE PROCESOS PRODUCTIVOS CON OBJETIVOS
DE PRODUCCIÓN QUE SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES DEL
MERCADO

CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
CUMPLIMIENTO DE NUEVOS ESTÁNDARES NACIONALES E
INTERNACIONALES DE CALIDAD

ALIANZASESTRATÉGICAS (NACIONALES E
INTERNACIONALES)
EXPANSIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN(NUEVOS NICHOS
DE MERCADO)
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD

NUEVO PERFIL PROFESIONAL DE LOS
TRABAJADORES
• MAYORES ESTÁNDARES DE
DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y
COLECTIVO
• FLEXIBILIDAD Y
POLIFUNCIONALIDAD PARA
DIFERENTES PROCESOS, ÁREAS
FUNCIONALES Y SUBSECTORESPRODUCTIVOS

DESARROLLO DE COMPETENCIAS:
– TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS
– ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS TECNOLÓGICOS DE LAS EMPRESAS
– RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN FORMA AUTÓNOMA Y COLECTIVA
– COMPRENSIÓN DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
– CAPACIDAD PARA DISEÑAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS Y FORMAS DE
TRABAJO
– CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA
– CAPACIDAD DE...