Campos maduros ypf

Modelo Integral de Gestión de Yacimientos Maduros
Fernando, Osinaga Miranda (frosinagam@ypf.com); José Miguel, Negrón (negronsarmiento@qp.com.qa); Raúl, Balderrama (rebalderramav@ypf.com); Horacio, Albarracín (healbarracinu@ypf.com); Rolando, Rivera (rriveral@ypf.com); Raúl, Belkenoff (rabelkenoffs@ypf.com); Nestor, Barros (njbarrosc@ypf.com); José, Gil (jgilr@ypf.com)

Sinopsis
La gestiónefectiva de un yacimiento maduro es aquella que tiene como objetivo la maximización del valor, focalizado en el manejo reservas desarrolladas y/o por desarrollar, pozos e instalaciones y capital intelectual. Comprende el conjunto de acciones que permite mejorar la rentabilidad de la explotación de los reservorios, producto de la combinación de mantenimiento del potencial productivo, optimización decostos y evaluación de decisiones para el desembolso de inversiones. Es por ello que la gestión de desarrollo combina tres niveles principales de creación de valor: El Nivel Estratégico, El Nivel Táctico y El Nivel Operacional, cada cual con su propio espacio, procesos, actividades y tareas; pero con claras relaciones entre cada uno de ellos. El modelo propuesto presenta un proceso orientado a lagestión de un yacimiento maduro, con soporte en procesos, flujos de trabajo y tecnología. El modelo se basa en la revisión, integración y adaptación de diversos conceptos, como: Gerencia de Activos, Trabajo colaborativo, Gestión orientada por Indicadores, Metodología “Front-End Loading, (FEL)”, Trabajo en ambientes de desafío, Procesos integrados de información, y Evaluación Técnica de Inyecciónde Agua. La implementación del modelo de gestión en un yacimiento maduro de la cuenca neuquina, ha permitido establecer un plan de sostenimiento técnico y rentable de las reservas probadas de los reservorios, con base en la definición de las actividades a ejecutar, requerimientos de mantenibilidad de las instalaciones de subsuelo y superficie; plan de explotación y desarrollo, en el corto, medianoy largo plazo. Para ello, se generó un modelo predictivo probabilístico el cual concatena cuatro submodelos de evaluación de los principales componentes que definen el estado del yacimiento en estudio: Deterioro mecánico de las instalaciones de subsuelo y superficie, Requerimientos de actividad física, Comportamiento de la inyección de agua en reservorios maduros, y Rentabilidad económica delyacimiento. La integración del Desempeño de la Secundaria, Integridad de Pozos e Instalaciones y Desempeño Económico, incorporando incertidumbres y decisiones; requirió la implementación de un proceso multidisciplinario de trabajo, donde se cambió la estructura funcional y de interrelación de los grupos técnicos y operativos del activo. Este proceso de gestión del talento, ha generado, más allá demúltiples acciones a nivel de pozos e instalaciones, un cambio en la concepción de la gerencia de un yacimiento hacia la gestión integral de un activo, con beneficios en la comunicación, integración, mejora continua, identificación de lecciones aprendidas e implementación de mejores prácticas. Introducción Los yacimientos maduros representan un reto a la gerencia de yacimientos en cuanto amaximización del factor de recobro, con un sentido económico que permita el mantenimiento de costos de desarrollo competitivos. El yacimiento en estudio se encuentra ubicado en la cuenca neuquina, Argentina, conformado por tres formaciones productoras principales, que presentan alta complejidad en cuanto a estratigrafía y variedad de ambientes de sedimentación. La explotación del campo se encuentraprincipalmente asociada al proyecto de inyección de agua implementado masivamente en el año 1995. Actualmente se encuentra en una etapa de madurez, con un corte de agua elevado, condiciones operativas complejas, y con retos en el control de la secundaria, producto de las condiciones intrínsecas de los reservorios y del agua de purga disponible para inyección, avance del frente de agua, entre otros. Por...