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ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA ORGANIZACIONAL
1. Nombre 5 errores en la organización y explique uno de ellos.
* Incapacidad para planear en forma apropiada:
Este tipo de errores ocurre,cuando la empresa no logra planificar, en forma apropiada, hacia un futuro muy diferente del pasado o del presente.
* Incapacidad para clarificar las relaciones:
Es causa de las friccionespolitiqueras e ineficiencias (falta de claridad en las responsabilidades).
* Incapacidad para delegar autoridad:
No delegar el grado apropiado de autoridad es decididamente un error.
* Incapacidadpara equilibrar la delegación:
La delegación excesiva, puede ocasionar serios fracasos.
* Confusión de las líneas de autoridad, con las líneas de información:
Con frecuencia las empresas obligan aque las líneas de información sigan las líneas de autoridad.
2. Como podemos asegurarnos que se comprende la organización?
* Enseñanza de la naturaleza de la organización.
Losadministradores deben enseñar a quienes participan en su empresa, el significado de la estructura organizacional, su posición en ella y las relaciones existentes.
* Reconocimiento de la importancia de laorganización informal y los rumores:
La organización informal tiende a existir, cuando los miembros de la organización formal, se conocen lo suficiente, para pasarse la información (rumores), que en algunaforma este relacionada con la empresa.
3. En qué consiste el estudio de woodward?
* Clasificó las empresas en 3 grupos:
* producción por lotes pequeños y unitarios.
* producción enlotes y en gran escala.
* producción mediante procesos o flujo continuo
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

* ¿Por qué cree que el potencial activo más importante de una empresaes el recurso humano?¿cuál es la importancia de su cuantificación?
RTA: el potencial activo más importante de una empresa es el recurso humano, porque son las personas las q constituyen una...
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