CANVAS Low Cost
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2015
Key Partners
•
•
•
•
No competidoras: Convenios y esquemas
de puntos con Empresas para rentas de
carros, hoteles.
Competidores: Alianzas con otras
aerolíneas para cubrir mayorestrayectos.
Key Activities
• Trato estandarizado y buen servicio a todos los pasajeros
•
•
Realizar cantidad importante de vuelos directos y cubrir
itinerarios amplios.
Value PropositionCustomer relationship
Customer Segments
•
Altos estándares de seguridad
•
Asistencia personal : Asesoría con
personal que está desde sus casas.
•
•
Mejores tarifas para quienesreservan con
anticipación
•
Autoservicio a través de medios
electrónicos (p.e : reservas por
internet)
•
Servicios Automatizados(p.e
etiquetaje automático de equipaje)
Disminuir entiempo el regreso de sus aviones. De este modo
los aviones permanecen más en el aire que en tierra y hay
mayor cobertura que la competencia
•
Resarcimiento a clientes por inconvenientes envuelos.
•
Itinerarios cumplidos
•
Excelente servicio por un bajo costo.
•
Procesos simples
Fabricantes de aviones y suministros.
Fabricantes de materiales e insumos
utilizados envuelo.
Key Resources
• Aviones de la misma clase Boeing 737 o el Airbus 319/320.
Channels
• Internet
•
Personal orientado netamente al servicio.
•
Oficinas en ppales aeropuertos
•Capital para compra de aviones nuevos. Aviones nuevos
marcan una amplia diferencia en el servicio
•
Personal de reservas disponibles
desde sus hogares por VoIP
•
Participación enutilidades y bonos atractivos para empleados
•
Avisos y Publicidad divertida y con
mensajes claros.
Cost Structure
• No ofrecen beneficios como salas de estar, alimentos gratuitos ni bebidas.Eliminación de lujos sin afectar la
comodidad mínima que el cliente busca
• Boletos electrónicos
• Cambio alimentos preparado y más costosos por bocadillos y snacks ligeros y que no afectan el...
•
•
•
•
No competidoras: Convenios y esquemas
de puntos con Empresas para rentas de
carros, hoteles.
Competidores: Alianzas con otras
aerolíneas para cubrir mayorestrayectos.
Key Activities
• Trato estandarizado y buen servicio a todos los pasajeros
•
•
Realizar cantidad importante de vuelos directos y cubrir
itinerarios amplios.
Value PropositionCustomer relationship
Customer Segments
•
Altos estándares de seguridad
•
Asistencia personal : Asesoría con
personal que está desde sus casas.
•
•
Mejores tarifas para quienesreservan con
anticipación
•
Autoservicio a través de medios
electrónicos (p.e : reservas por
internet)
•
Servicios Automatizados(p.e
etiquetaje automático de equipaje)
Disminuir entiempo el regreso de sus aviones. De este modo
los aviones permanecen más en el aire que en tierra y hay
mayor cobertura que la competencia
•
Resarcimiento a clientes por inconvenientes envuelos.
•
Itinerarios cumplidos
•
Excelente servicio por un bajo costo.
•
Procesos simples
Fabricantes de aviones y suministros.
Fabricantes de materiales e insumos
utilizados envuelo.
Key Resources
• Aviones de la misma clase Boeing 737 o el Airbus 319/320.
Channels
• Internet
•
Personal orientado netamente al servicio.
•
Oficinas en ppales aeropuertos
•Capital para compra de aviones nuevos. Aviones nuevos
marcan una amplia diferencia en el servicio
•
Personal de reservas disponibles
desde sus hogares por VoIP
•
Participación enutilidades y bonos atractivos para empleados
•
Avisos y Publicidad divertida y con
mensajes claros.
Cost Structure
• No ofrecen beneficios como salas de estar, alimentos gratuitos ni bebidas.Eliminación de lujos sin afectar la
comodidad mínima que el cliente busca
• Boletos electrónicos
• Cambio alimentos preparado y más costosos por bocadillos y snacks ligeros y que no afectan el...
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