Caos practicos estadistica

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UNIDAD TEMÁTICA: MODELOS LINEALES EN OFERTA Y DEMANDA

PROYECTO INTEGRADOR: ESTUDIO DE CASO GRUPO PREMIER

MODALIDAD: EN EQUIPOS DE 4 INTEGRANTES

TIPO DE ACTIVIDAD: Esta actividad te servirá para acreditar la unidad temática I de esta asignatura.

OBJETIVO: Integrar y aplicar los aprendizajes adquiridos en la unidad temática I de la materia de ESTADÍSTICA para negocios que tiene porobjetivo el siguiente: “El alumno evaluará soluciones matemáticas al campo empresarial mediante la aplicación de ecuaciones y funciones para optimizar los resultados en la organización”.

CONTENIDO TEMATICO:

• Identificar los elementos del modelaje matemática.
• Plantear el modelo en forma matemática.
• Resolver e interpretar el modelo en el ámbito de la empresa.

DESCRIPCION:Con base en un caso dado realizará un reporte donde:

1. Se demuestre la comprensión de un problema de una empresa real, se identifiquen las principales variables de análisis del problema y se proporcionen respuestas completas y lógicas, así como explicaciones claras y coherentes sobre las decisiones que el equipo considere como posibles soluciones y alternativas de acción.

2. Seapliquen los conceptos teóricos prácticos del modelo lineal.

3. Se interpreten los resultados obtenidos

FECHA DE ENTREGA: 29 de Septiembre de 2010, (IDIE 11, 12 Y 13), antes de la 9:30 pm.

FORMA DE ENTREGA: Se elaborara un reporte con el análisis del problema, las respuestas a las interrogantes y las conclusiones del mismo (Ver formato anexo)
Forma impresa

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

•Demostrar comprensión del problema, proporcionar respuestas completas y lógicas, con explicaciones claras y coherentes respecto al problema.
• Realizar los cálculos y se describir de manera clara y concisa las respuestas.
• Responder las interrogantes del problema y proporcionar respuestas claras y concisas.
• Calcular la ecuación de demanda.
• Demostrar capacidad de reflexión anteeventos en empresas que pueden resolverse matemáticamente.
• Cumplir en tiempo y forma con los tiempos estipulados para la entrega.

Antecedentes

Grupo Premier es una empresa cien por ciento mexicana, especializada en impartir cursos de capacitación en el área de desarrollo humano, proveer soluciones, servicios y consultoría para el manejo efectivo del capital humano, desde cursos presencialeshasta avanzados, métodos de capacitación en plataformas web. Con 15 años de experiencia en el mercado, Grupo Premier inicio sus operaciones con 600 profesionales, divididos equitativamente entre directivos (36), personal de capacitación (450) y de ventas (114).

Situación: Necesidad de incrementar la cartera de clientes y la presencia en el mercado.

Como en muchas empresas, el reto principalde Grupo Premier era incrementar su cartera de clientes, generar y administrar sus oportunidades de negocios, así como hacer crecer su presencia en el mercado. Desde su creación, Grupo Premier adoptó un esquema de ventas en el que el grupo de ejecutivos del departamento de Relaciones Públicas se encargaba de buscar y conseguir clientes para la empresa.

Los clientes se conseguían de la siguientemanera:

1. 80% de los clientes eran producto del trabajo del personal de ventas del área de relaciones públicas.
2. 15% eran producto de las recomendaciones de los clientes actuales, y
3. 5% eran clientes que llegaban solos a la empresa, en búsqueda del servicio de capacitación.

Grupo Premier no invertía en publicidad, más que la que proporcionaban los agentes de ventas en formade folletos. Estos folletos eran repartidos por 4 promotores que se ubicaban en las afueras de la empresa, cada promotor tenía a la semana 10000 folletos, los cuales entregaba a los que pasaban por la empresa. Si alguno se interesaba se le invitaba a pasar a la empresa y se le mostraba las instalaciones, al mismo tiempo que se le explicaba la forma en que se ofrecía el servicio.

Si el...
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