Cap 2 Analisis Y Descripcion De Cargos[1]

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO
Estudios Experiencia Iniciativa Competencias

INTELECTUALES

FISICOS

Esfuerzo Físico Esfuerzo Mental Concentración visualSupervisión Materiales, equipos… Dinero… Contactos Información confidencial Ambiente de trabajo Exposición a riesgos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

REQUISITOS
RESPONSABILIDAD

CONDICIONES DE TRABAJOFuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA. • CUESTIONARIO. • OBSERVACION DIRECTA. • DIARIOS • MIXTO

Elaboró: Francisco RestrepoEscobar

DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS Que hace?
Énfasis en la Personas. Recompensas Sociales Productividad Basada en la Satisfacción De las personas Liderazgo AMBIENTE DE TRABAJO

PERIODICIDADDEBERES Y RESPONSABILIDADES

Cuando lo hace?

METODOS

Cómo lo hace?

Donde lo hace?

Comunicación E información Empoderamiento

OBJETIVOS

Por qué lo hace?

Fuente: ChiavenatoIdalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL CARGO
Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñar

METODOS Y PROCESOS DE TRABAJOComo deben desempeñarse las Tareas o las atribuciones

Para satisfacer Los requisitos: •Tecnológicos •Organizacionales •Sociales •Personales del ocupante (Ergonomía)

RESPONSABILIDAD

Aquien deberá reportar el Ocupante del cargo

AUTORIDAD

A quien deberá supervisar y dirigir El ocupante del cargo

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: FranciscoRestrepo Escobar

DISEÑO DEL CARGO
CLÁSICO La tarea
(Taylor, Gantt, Gilbreth) La persona como apéndice de la máquina Fragmentación del trabajo Énfasis en la eficiencia permanencia

MODELOS DEDISEÑO

HUMANÍSTICO Las personas
(Hawthorne, Mayo)

Organización informal liderazgo Recompensas sociales Trabajo en equipo Énfasis den las personas Contexto del cargo

SITUACIONAL Tarea,...