Capacidad de la empresa

Capacidad de la empresa

La capacidad se define como la cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto período de tiempo. Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un centro detrabajo.
Esta se expresa por medio de relaciones:
• Unidades por mes, por año.
• Volumen diario, mensual.
• Número de unidades diarias.
• Horas máquina por mes.
• Horashombre por mes; entre otros.

Otras definiciones de otros tipos de capacidades y como medirlas son:
Capacidad proyectada o diseñada: tasa de producción ideal para la cual se diseñó el sistema. Máximaproducción teórica.
Capacidad efectiva: capacidad que espera alcanzar una empresa según sus actuales limitaciones operativas (personal y equipos). Menor que la capacidad proyectada.
Tasa deutilización: porcentaje alcanzado de la capacidad proyectada
utilización = (salida real / cap. Proyectada) x 100%
Eficiencia: porcentaje de la capacidad efectiva alcanzada realmente.
eficiencia =(salida real / cap. efectiva) x 100%

Para las empresas el tema de capacidad representa un aspecto muy importante ya que de su capacidad dependen varias cosas como las decisiones a tomar para asíoptimizar sus recursos por lo que la capacidad representa en si un aspecto crítico.

Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad

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Tipos de decisiones de capacidad

ExpansiónAmpliación de la capacidad. Ante una decisión de este tipo hay que estudiar:
• Si falta capacidad instalada.
• Si no hay un buen aprovechamiento de la capacidad.
Contracción
Suele utilizarsecomo último recurso. Trae consigo el cierre de plantas y despido de personal.

Estrategias de expansión de la capacidad

1. Proactiva o expansionista: la dirección anticipa el crecimientofuturo y diseña la instalación para que esté lista cuando la demanda aparezca .
2. Reactiva o conservadora: implica que la capacidad instalada siempre está por debajo de la demanda. Debe recurrirse...
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