Capacidad De Planta
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
1. Introducción del Informe:
El presente trabajo tiene como objeto de estudio, conocer y utilizar eficazmente los diversos medios para realizar un buen análisis sobre el uso de capacidad deplanta. Así mismo nos permite identificar con facilidad las diferentes estrategias para determinar la oportunidad y el tamaño de capacidad.
2. Descripción del problema:
Problemática:
La problemáticaviene a ser las diferentes preguntas que plantea el caso. (Al final)
3. Resultados:
Los resultados que se planearon con este trabajo y que finalmente se dieron, fue conocer aspectos básicossobre los inventarios y la importancia que tiene el costo de la mano de obra ociosa para realizar nuestro estudio, desarrollando así capacidades para poder tomar decisiones y realizar de esa maneraanálisis eficaces, teniendo en cuenta los costos variables, el stock y los tipos de inventario.
4. Conclusión
Este trabajo nos permitió conocer cómo administrar correctamente una producción;realizando un buen manejo de los costos de la mano de obra ociosa; así como la importancia de conocer aspectos básicos sobre inventarios, costos variables y estancamiento, para que al momento de tomar unadecisión, ya sea, de comprar o producir; siempre se a la correcta.
El uso de la capacidad de planta depende del área comercial “Produzco lo que vendo”.
El Costo de Mano de Obra es 8$ incluido dentrodel Costo variable. El uso de la capacidad de planta se toma sobre el estándar (STD).
* 1000 u porque para vender 900 un debo comprar 1000 un ya que hay un desperdicio del 10% (100 un.)DESARROLLO:
Beneficio para la alternativa producir:
unidades precio
VENTA TOTAL: 900.00 X S/. 25.00 = S/. 22,500.00
COSTO DE VENTA: 1000.00 X S/. 18.00 = S/. 18,000.00BENEFICIO: S/. 22,500.00 - S/. 18,000.00 S/. 4,500.00
Beneficio para la alternativa comprar:
unidades precio
VENTA TOTAL: 900.00 X S/. 25.00 = S/. 22,500.00
(-)M.O....
El presente trabajo tiene como objeto de estudio, conocer y utilizar eficazmente los diversos medios para realizar un buen análisis sobre el uso de capacidad deplanta. Así mismo nos permite identificar con facilidad las diferentes estrategias para determinar la oportunidad y el tamaño de capacidad.
2. Descripción del problema:
Problemática:
La problemáticaviene a ser las diferentes preguntas que plantea el caso. (Al final)
3. Resultados:
Los resultados que se planearon con este trabajo y que finalmente se dieron, fue conocer aspectos básicossobre los inventarios y la importancia que tiene el costo de la mano de obra ociosa para realizar nuestro estudio, desarrollando así capacidades para poder tomar decisiones y realizar de esa maneraanálisis eficaces, teniendo en cuenta los costos variables, el stock y los tipos de inventario.
4. Conclusión
Este trabajo nos permitió conocer cómo administrar correctamente una producción;realizando un buen manejo de los costos de la mano de obra ociosa; así como la importancia de conocer aspectos básicos sobre inventarios, costos variables y estancamiento, para que al momento de tomar unadecisión, ya sea, de comprar o producir; siempre se a la correcta.
El uso de la capacidad de planta depende del área comercial “Produzco lo que vendo”.
El Costo de Mano de Obra es 8$ incluido dentrodel Costo variable. El uso de la capacidad de planta se toma sobre el estándar (STD).
* 1000 u porque para vender 900 un debo comprar 1000 un ya que hay un desperdicio del 10% (100 un.)DESARROLLO:
Beneficio para la alternativa producir:
unidades precio
VENTA TOTAL: 900.00 X S/. 25.00 = S/. 22,500.00
COSTO DE VENTA: 1000.00 X S/. 18.00 = S/. 18,000.00BENEFICIO: S/. 22,500.00 - S/. 18,000.00 S/. 4,500.00
Beneficio para la alternativa comprar:
unidades precio
VENTA TOTAL: 900.00 X S/. 25.00 = S/. 22,500.00
(-)M.O....
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