Capacidad de produccion

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DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN (09/11/10) Enunciado del trabajo propuesto (EXCEL) ANTECEDENTES Una vez vistos en clase los aspectos estratégicos que afectan a la Dirección de Operaciones y consecuentementea la Dirección de Producción de una empresa, se propone un acercamiento práctico a las decisiones tácticas u operativas de una empresa que fabrica bienes. GRUPO El trabajo se llevará a cabo en grupo.Cada grupo estará formado por un máximo de 5 alumnos (preferiblemente los grupos serán de 4 o 5 alumnos). HERRAMIENTAS El trabajo se desarrollará sobre el programa de Microsoft Excel y se deberádemostrar su funcionalidad. No se admitirá una presentación en PowerPoint no funcional. PRESENTACIÓN TRABAJO / EXPOSICIÓN Cada grupo entregará un dossier sobre su trabajo y expondrá la aplicación en laclase en un tiempo aproximado de 10 min., más algunos minutos para responder preguntas planteadas por los asistentes. EVALUACIÓN DEL EJERCICIO La evaluación estará compuesta por el promedio de 2 notas: -Nota del profesor sobre el trabajo entregado en papel. - Nota media de los alumnos asistentes (evaluarán distintos aspectos en base a una plantilla de evaluación) . La nota será la misma para cadauno de los componentes de un mismo grupo. EJERCICIO El ejercicio consistirá en desarrollar en Excel una herramienta que permita comparar las necesidades de fábrica (procedentes de los pedidos afabricar) con la capacidad disponible, es decir analizar la viabilidad de los plazos de entrega de los pedidos que se puedan recibir. La empresa sobre la que se plantee el ejercicio la elige el grupo y puedeser cualquier tipo de empresa que tenga fabricación de bienes (no servicios). La aplicación debe contemplar como mínimo: - Una entrada de pedidos mencionando las fechas de entrega. - Los recursosdisponibles (como mínimo el recurso: Tiempo). Capacidad. - La eficiencia de la fábrica. - Una visualización a la relación Necesidad vs. Capacidad.

© Enunciado propuesto por Antoni Viladomat Vers...
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