Capacitacion con etica

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OBJETIVOS DE TRABAJO Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
Cuando en una organización los empleados son precionados por objetivos no realistas y evaluaciones de desempeño en base a esos objetivos, cuando bajoese estrés sus evaluaciones de desempeño y aumentos salariales se verían afectados negativamente, los empleados que en otras circunstancias serian éticos, podrian pensar que no tienen otra opciónmas que hacer lo necesario para cumplir con esos objetivos económicos, y los fines comenzaran a justificar los medios…...lo que representa conducta con falta de moral dentro de una organizaciónconsiderando que los poderes no deben estar por encima de la ética y la moral para conseguir sus objetivos.
CAPACITACION EN ETICA:
En las organizaciones con compartamiento ético se deben evaluar tanto losfines como los medios por tal razón cada vez con mas frecuencia las empresas ofrecen seminarios y programas de capacitación en ética para fomentar dicho comportamiento.
Un caso que podríamos citarcomo ejemplo de una empresa Nacional es Organización Socialmente Responsable, la cual lanzo una campaña de Valores con la publicación de diversos fascículos y antes de lanzar su campaña promovio unaserie de programas y seminarios dirigidos a sus empleados, promoviendo asi una cultura ética. http://www.laprensa.hn/Secciones-Principales/Vivir/Cultura/!A-practicar-los-valores!
SOBRE AUDITORIASSOCIALES INDEPENDIENTES:
Aunque las capacitaciones y los códigos de etica resultan una eficaz herramienta empresarial para promover una cultura de valores y ética en una organización es difícil cuandolas personas establecen sus propios sistemas de valor, pero cuando el miedo a ser atrapado puede ser un importante elemento para desistir de un comportamiento inmoral,las auditorias socialesindependientes son un medio útil de mantener la integridad.
Deben ser responsbles ante la junta directiva de sus hallazgos, evalúan las decisiones y practicas gerenciales en términos del código de ética de...
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