Capacitacion Y Desarrollo
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2012
PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO DE CÓMO SE ESTA EJECUTANDO EN LA EMPRESA AUDITADA.
Procedimiento para elaborar el plan de capacitación de los Trabajadores y Trabajadoras
Fase I. Análisis delProcedimiento
Etapa 1. Determinación de las necesidades de aprendizaje. Esta etapa consta de tres pasos.
Paso 1. Diagnostico de la situación actual de La Gestión del Capital Humano. Para que elproceso de capacitación se inicie, debe existir previamente, una necesidad que conduzca a tomar decisiones de reelaborar o perfeccionar los planes de capacitación vigentes en la instalación de objetode estudio.
Se aplica el instrumento DNA (Detección de Necesidades de Adiestramiento)
Paso 2. Análisis ocupacional (Perfil de competencias deseado).
Análisis del cargo, lo que permiteconcretar la Capacitación necesaria basándose en las competencias requeridas; si en el diagnóstico se detectaron deficiencias en este aspecto, entonces se analizarán los requerimientos actuales yfuturos en cuanto a habilidades, conocimientos y actitudes, con vistas a diseñar o perfeccionar los perfiles de competencias (perfil deseado)
Para la determinación de las competencias, con laentrevista y el cuestionario para los cargos directivos, así como la entrevista y la observación directa para puestos donde el trabajo sea repetitivo.
Paso 3. Análisis del potencial humano (Perfil decompetencias real).
Una vez establecidos los perfiles deseados se procede a conocer el potencial humano con que se cuenta.
El análisis por área y por persona de las funciones que no tienen uncumplimiento exitoso constituye un punto de partida para la detección de necesidades funcionales, constituyendo el perfil de competencias del puesto o cargo la base a tomar como referencia en esteanálisis.
Fase II. Diseño del Proceso
Etapa 2. Elaboración del Plan de Capacitación y Desarrollo
Esta etapa consta de cinco pasos, según se muestra a continuación:
En esta etapa debe...
Procedimiento para elaborar el plan de capacitación de los Trabajadores y Trabajadoras
Fase I. Análisis delProcedimiento
Etapa 1. Determinación de las necesidades de aprendizaje. Esta etapa consta de tres pasos.
Paso 1. Diagnostico de la situación actual de La Gestión del Capital Humano. Para que elproceso de capacitación se inicie, debe existir previamente, una necesidad que conduzca a tomar decisiones de reelaborar o perfeccionar los planes de capacitación vigentes en la instalación de objetode estudio.
Se aplica el instrumento DNA (Detección de Necesidades de Adiestramiento)
Paso 2. Análisis ocupacional (Perfil de competencias deseado).
Análisis del cargo, lo que permiteconcretar la Capacitación necesaria basándose en las competencias requeridas; si en el diagnóstico se detectaron deficiencias en este aspecto, entonces se analizarán los requerimientos actuales yfuturos en cuanto a habilidades, conocimientos y actitudes, con vistas a diseñar o perfeccionar los perfiles de competencias (perfil deseado)
Para la determinación de las competencias, con laentrevista y el cuestionario para los cargos directivos, así como la entrevista y la observación directa para puestos donde el trabajo sea repetitivo.
Paso 3. Análisis del potencial humano (Perfil decompetencias real).
Una vez establecidos los perfiles deseados se procede a conocer el potencial humano con que se cuenta.
El análisis por área y por persona de las funciones que no tienen uncumplimiento exitoso constituye un punto de partida para la detección de necesidades funcionales, constituyendo el perfil de competencias del puesto o cargo la base a tomar como referencia en esteanálisis.
Fase II. Diseño del Proceso
Etapa 2. Elaboración del Plan de Capacitación y Desarrollo
Esta etapa consta de cinco pasos, según se muestra a continuación:
En esta etapa debe...
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