CAPACITACION DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
• Brindarles charlas en donde se presente los diferentes tipos de riesgos a los que e encuentren expuestos los trabajadores en sus diferentes áreas laborales. Tales como:
Riesgos Físicos: ruido, iluminación, temperatura, electricidad.
Riesgos químicos: líquidos, polvos, disolventes.
Riesgos Biológicos: virus, bacterias, hongos, parásitos.
Riesgos mecánicos: equipos o maquinarias, herramientas.
Riesgos ergonómicos: sobrecarga física y mental,malas posturas, trabajos o actividades repetitivas.
Riesgos psico-social: monotonía.
• Simulacros de los accidentes que puede sufrir un trabajador, mostrándoles o enseñándoles como brindar los primeros auxilios.
• Exámenes periódicos de optometría o dosimetría.

SELECCIÓN DEL PERSONAL
• Análisis de necesidades: Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que sejubila, iniciar una nueva actividad, remplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
• Reclutamiento: No todas las necesidades de empleo son conocidas. Los medios por los que las empresas realizan sus ofertas de trabajo son diversos y no siempre son públicos. Se estima que los empleos ofrecidos a través de los cauces "formales" de libre acceso oscilan entre un 15% y un 20% del total de las ofertas de empleo.
• Recepción de candidatura: Generalmente, la recepción en la empresa de currículos deaspirantes al puesto o puestos de trabajo se prolonga a lo largo de una semana o como máximo dos. Por ello es muy importante enviar lo antes posible nuestros datos a la empresa y no quedar, en caso contrario, descartados para la preselección de candidatos/as. En algunas ofertas de empleo se pide incluso el envío de la carta de presentación y del currículo a través de un fax, con lo que el proceso de selección se acelera.
• Preselección: Al concretar el perfil profesional y personal del [continua]

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