Capacitación Y Desarrollo

capacitacion y desarrollaTabla de contenido
Unidad V capacitación y desarrollo 1
5.1 Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal 1
Los métodos para su aplicación son: 2
Principales métodos: 3
5.2 planes y programas de adiestramiento y capacitación. 3
Plan de adiestramiento personal 3
Plan de adiestramiento 5
¿Qué es? y ¿Para qué Sirve un plan de adiestramiento? 5Consideraciones antes de elegir la metodología correcta: 6
Selección de materiales 7
Consejos para la entrega de materiales 7
Obtención de recursos 8
Plan de capacitación 10
Proceso elaboración plan de capacitación 11
5.3 Técnicas de Capacitación, adiestramiento y desarrollo. 11
5.4-Recursos didácticos y formación de instructoresa 14

Unidad V capacitación y desarrollo

5.1Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal
La administración de personal tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

Adiestramiento o entrenamiento: Es el conjunto de conocimientos y habilidades para un puesto de trabajo que se ofrecen en el área operativa.

Los métodos para su aplicación son:
En el trabajo.- se analizan situaciones reales a través de un entrenamientoconstante para que el nuevo candidato aprenda funciones y ejecuciones.
Vestibular.- Se destina una sala en la empresa no precisamente en el área de trabajo para que el candidato reciba el entrenamiento sobre las funciones y la ejecute en el puesto de trabajo.
Aprendiz.- recibe el entrenamiento como ayudante en un periodo de tiempo en el que pueda ejecutar por sí solo las nuevas funciones.Demostración.- son los cursos de entrenamiento que se dan exponiendo y demostrando las principales funciones que deberá ejecutar en el puesto de trabajo quien está recibiendo información.
Simulación.- uso de modelos que sirven de entrenamiento como sustitutos de la realidad para ser ejecutados en los diferentes puestos de trabajo.
Método en el aula.- Se destina un salón dentro de la empresa donde seimparten clases.

Capacitación: Es el conjunto de conocimientos y habilidades para que se desarrolle un puesto de trabajo, en las áreas operativas o administrativas.

Principales métodos:

Capacitación en el puesto de trabajo.- se desarrollan los manuales de funciones propios de cada puesto de trabajo y paralelamente se capacita al trabajador en estas funciones.
Vestibular.- se asigna un espaciodentro o fuera de la empresa para que los trabajadores reciban un programa completo sobre las diversas áreas de trabajo y apliquen las funciones que se pretenden desarrollar con estos programas.
Talleres, seminarios y conferencias.- según la duración y las características del puesto de trabajo en virtud de su actualización se contratará especialistas que los preparen en temas de vanguardia dentrode su área de trabajo.
Estudio de casos.- son situaciones que se analizan con lecturas en las que se comprende una problemática situacional para ser resuelta por los especialistas.
Role Playing.- es el conjunto de roles y papeles que debe representar el trabajador en diversas situaciones laborales, por ejemplo en huelgas, accidentes, desastres naturales, enriquecimiento, entre otras.

5.2planes y programas de adiestramiento y capacitación.
Plan de adiestramiento personal
En cualquier empresa el capital humano es uno de los activos más importantes, si no es que el más, por lo que las que se preocupan por dotarlo de las mejores herramientas para desempeñar su labor, mantienen en alto el precepto del adiestramiento de personal.
Podemos afirmar que el adiestramiento de personal es...