Capcitacion

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CAPACITACIÓN:
Consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
Accióndestinada a desarrollar las aptitudes del trabajador, con el propósito de prepararlo para desempeñar eficientemente una unidad de trabajo específica e impersonal.
RECLUTAMIENTO:
Se llama reclutamientoal proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Seobtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestosconstituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas laboresno abundan en ninguna sociedad.
METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN:
Se utiliza para descubrir huecos desempeños adecuados e inadecuados en el trabajo. Por lo tanto,proporciona una base para definir necesidades organizacionales y objetivos de capacitación derivados de ella.
Recopilación de datos. Etapa inicial del DNC: monitoreo de información para integrar un cuadroamplio del desempeño de la organización.
Investigación. Etapa intermedia del DNC: muestreo de áreas que muestran síntomas de necesidades de capacitación.
Análisis. Etapa final del DNC: selección yclasificación de datos de la investigación del DNC y preparación de un informe.
BIBLIOGRAFÍA:
Mendoza Núñez, Alejandro, Capacitación para la calidad y productividad, Trillas, México 1998.
Siliceo,Alfonso, Capacitación y desarrollo de personal, Limusa Noriega, México 1991.
Reza Trosino, Jesús Carlos, Cómo diagnosticar las necesidades de capacitación en las organizaciones, Panorama, México...
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