Capital humano ii

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 53 (13057 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 18 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Secretaría de Educación Pública
Instituto Tecnológico de Saltillo
Licenciatura
Administración de Empresas
Asignatura
Administracion de Capital Humano
Trabajo final

Titular
Lic. Julieta Guadalupe González Arias
Alumno
David Alejandro López López

Saltillo, Coahuila 17 de Mayo de 2011

Temario

Unidad I Integración deequipos de trabajo.
1.1 Definiciones de grupo y equipo de trabajo.
1.1.1 Beneficios y contribuciones.
1.1.2 Comunicación motivacional y cohesión.
1.2 Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo.
1.3 Etapas y duración de vida de los equipos de trabajo.
1.4 Técnicas recomendadas.
1.5 Estilos de trabajo en equipo.
1.6 Tipos de equipo de trabajo.
1.6.1 Manejo de conflictos inter-grupales.Definiciones de grupo y equipos de trabajo.

Equipo: número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas con desempeño y un método de trabajo del cual todas aquellas son mutuamente responsables.

Grupo: congregación de 2 o mas personas que actúan interdependientemente y de manera uniforme en pro del cumplimiento de metas comunes.Beneficios y contribuciones
Entre las ventajas esenciales, que presentan los equipos, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
PARA LOS INDIVIDUOS:
Se trabaja con menos tensión, se comparte la responsabilidad, es más gratificante, se comparten los premios y reconocimientos, puede influirse mejor en los demás, se experimenta la sensación de un trabajo bienhecho.
PARA LAS ORGANIZACIONES:
Aumenta la calidad del trabajo, se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización, disminuyen los gastos institucionales, existe un mayor conocimiento e información, surgen nuevas formas de abordar un problema, se comprenden mejor las decisiones, son más diversos los puntos de vista, hay una mayor aceptación de las soluciones.CONTRIBUCIONES:
Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran, tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno, aprendes a escuchar y a respetar a los demás, te permite organizarte de una mejor manera, mejora la calidad de tu comercio.

Comunicación, motivación y cohesión.

Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual seexploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:
• Cohesión: atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo.
Cohesión social se refiere a los lazos de atracción interpersonal que ligan a los miembros del grupo.
La Cohesión para la tarea se relaciona con el modo en que las aptitudes y habilidades del grupo se conjugan para permitir un desempeño óptimo
•Asignación de roles y normas: todos los grupos asignan roles a sus integrantes y establecen normas, las normas son reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo atenerse a los roles explícitamente definidos y permite al grupo realizar las tareas de un modo eficiente.
• Comunicación: una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea.• Definición de objetivos.
• Interdependencia positiva: sus miembros se necesitan unos a otros y cada uno aprende de los demás compañeros, con los que interactúa día a día
CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:
1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales con uno mismo y con los demás.
3. Tener espíritu deautocrítica y de crítica constructiva.
4. Responsabilidad para cumplir los objetivos.
5. Capacidad de autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo.
6. Afán de superación.

Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo.

La importancia de trabajar en equipo debe llevar a crear equipos de alto rendimiento. Actualmente el mundo gira alrededor de la economía y la globalización es...
tracking img