CAPITAL HUMANO

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

EMPRESA: Unidad productora de bienes y servicios, que se apoya de la administración para llegar a sus objetivos.

TIPOS DE RECURSOS: HUMANOS
FINANCIEROS
TECNOLOGICOS
MATERIALES

CAPITAL HUMANO: La mano de obra quecuenta con las habilidades y conocimientos necesarios para lograr la productividad.

RECURSOS HUMANOS: Personas que ayudan a lograr los objetivos de la organización y que quieren y sienten a la empresa.

TAREA : CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS POR: PRODUCCION, VENTAS, NUMERO DE EMPLEADOS, GIRO.

SEGÚN SU ACTIVIDAD O GIRO
Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es laproducción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
1 Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.
2 Manufactureras: Son empresas que transforman la materiaprima en productos terminados, y pueden ser:
2.1 De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles, alimentos, aparatos eléctricos, etc.
2.2 De producción. Estas satisfacen a las personas de uso de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.
Comerciales. Son intermediarias entreproductor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
1 Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
2 Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
3 Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
1 Transporte
2 Turismo
3Instituciones financieras
4 Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
5 Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
6 Educación
7 Finanzas
Salud

SEGÚN SU TAMAÑO

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250trabajadores.
Gran empresa: si posee entre 250 y 1000 trabajadores.

SEGÚN SU ÁMBITO DE ACTUACIÓN
En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir:
Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de una localidad determinada.
Empresas nacionales: son aquellas empresas que actúan dentro de un solo país.Empresas multinacionales: o empresas internacionales, son aquellas que actúan en varios países.
Empresas Trasnacionales: las empresas transnacionales son las que no solo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus actividades mercantiles no sólo de venta y compra, sino de producción en los países donde se han establecido.




2 .DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Mejorar la organización de la cual formamos parte mediante el uso eficaz y eficiente de los recursos, en especial los humanos.

EFICIENCIA + EFICACIA = PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD: Es la relación que existe entre los productos que genera la organización y las que requiere para su funcionamiento

E + EF = PRODUCTIVIDAD = B-S/RH, FIN, TEC,MAT

PPROPOSITOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista ético y social.


DIFERENTES TIPOS DE GERENTES DE RH.

REACTIVO: Ocurre cuando las decisiones se toman para resolver problemas del personal en ese momento.

PROACTIVO: Se anticipan a los problemas y...