capitulo 1 ADMINISTRACION

En este libro nos habla un poco de una administradora, y lo difícil que es serlo, nos cuenta un poco sobre sus labores. Nos explica que una organización necesariamente tiene que tener una meta opropósito, y estas tienen un método para alcanzarlas. La administración consiste en darle forma, de forma consiente y constante, a las organizaciones, los gerentes son los encargados de hacer que las metassean alcanzadas. Nos nombra “vivir en el presente” que nos dice que todas las personas dependemos de las organizaciones en nuestra vida diaria, “edificar el futuro” las organizaciones se perfilanhacia un futuro lo que hacen que las personas fuera de ella también lo hagan, aunque en ocasiones tienen repercusiones como las guerras, “recordar el pasado” también sirven para conectarnos con nuestropasado, ya que al trabajar con nuevas personas se va formando la historia de la organización. La administración trata las cuestiones referentes al tiempo y a las relaciones humanas, en el desempeñogerencial y organizacional son bases para un buen funcionamiento y para alcanzar las metas deseadas, un gerente debe tener eficiencia y eficacia, que es el que obtiene productos, o resultados, medidoscon relación a los insumos usados para lograrlo, los gerentes que pueden aumentar la producción con los menores cotos son gerentes eficientes, y eficaces es que elijan las metas correctas; el procesoadministrativo consta de cuatro fases, que son específicas de los gerentes, planificación, organización, dirección y control. La planificación implica tener definidas sus metas y acciones y no basándoseen corazonadas, después poner un fin específico para cada área, definidas estas se establecen programas para alcanzar las metas de manera sistemática; la organización, es el proceso en el que sedistribuye el trabajo entre los miembros de la organización, ya que diferentes metas requieren diferentes estructuras, algo fundamental para la organización son las relaciones y el tiempo; la dirección...