Capitulo 1

Páginas: 4 (911 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015
Nombre: Terrazas Rosales Andrea Valeria
Materia: Recursos Humanos I
Paralelo: 2
Docente: Eduardo Jung
Ayudantes: Martin Beltrán, Diego Oblitas, Álvaro Olmedo
Tema: Introducción a la moderna gestióndel talento humano (Capítulo 1)
Fecha: 09/02/15

INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO HUMANO
CAPÍTULO Nº 1


CONTEXTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
El contexto está conformado por laspersonas y las organizaciones, las personas que dependen de las organizaciones para subsistir, alcanzar sus metas en el ámbito laboral como en lo personal y las organizaciones que necesitan personas paraoperar y poder cumplir sus metas.
CONCEPTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Depende de la estructura y el entorno de cada organización se puede ver a las personas como:
Recursos pasivos de laorganización que necesitan ser administrados para alcanzar el mejor rendimiento
Socios de la organización y no simples empleados ya que invierten sus capacidades, esfuerzo y tiempo esperando recibir retribucionesmerecidas, también aportan a la toma de decisiones.
Los aspectos fundamentales en los que se basa la gestión moderna de personas ven a los empleados como seres humanos capaces y no solo recursos,como activadores inteligentes de los recursos organizacionales la parte dinámica de la organización y como socios.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Las personas son los elementos básicos quelogran eficacia en la organización con una buena administración de recursos humanos, aportan con lo siguiente:
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión
Proporcionarcompetitividad a la organización
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo
Desarrollary mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar el cambio
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables
PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Son...
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