capitulo 14i

Capítulo 14.
Analizar, contestar los ejercicios de los casos de apoyo ingeniería oceánica pág., 383 y el caso para discusión ¨las mejores empresas para que usted trabaje. pág. 385
Preguntas.
1.Porque cree usted que la cohesión interna de las secciones aumento con el avance del proyecto.
Porque las diferencias entre ellos ayudo a ver los errores que estaban cometiendo y de esta manera poderdejar sus diferencias para trabajar todos como un solo equipo y entregar el proyecto en la fecha requerida según lo pedido por la empresa.

2. Como explica usted las causas del conflicto entre lassecciones y los supervisores.
Falta de coordinación y delegación de funciones, así como falta de compromiso de las secciones A Y B ya que no estaban enfocándose en la meta que era entregar el proyectoen una fecha establecida y no cuando ellos pudieran terminar. Además no respetaban a sus supervisores ya que se reunían a escondidas de ellos para quejarse.
3. Analice cada una de las posiblessoluciones de tomas y describa las ventajas y desventajas potenciales en cada una de ellas.
A: la ventaja es que tiene al equipo más competente y al ver una cara nueva y con mucho conocimiento tendrán queajustarse a sus reglas y dejar las quejas y trabajar más.
La desventaja seria que si lo ven muy joven no lo van a respetar o este podría no tener la experiencia necesaria para sacar el proyectoadelante.
B: la ventaja seria que al hacerlos responsables del fracaso del proyecto ellos deben trabajar de manera ordenada y eficiente buscando soluciones a los conflictos y no provocándolos.
Ladesventaja es que podrían simplemente no asumir la responsabilidad y dejar el proyecto sin terminar.
C: la ventaja seria que se sentirían comprometidos o presionados a avanzar ya que tienen a alguiensiguiendo paso a paso lo que hacen.
La desventaja seria que no todos los supervisores rindieran la misma cantidad y calidad de trabajo.
D: la ventaja seria que habría una retroalimentación ya que los...