capitulo 2 logistica






Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Licenciatura en Negocios Interncacionales













LOGISTICA INTERNACIONAL

“CAPITULO 2”Monterrey, Nuevo León, México a 21 de mayo de 2014
1-USTED PLANEA INICIAR UNA COMPAÑÍA QUE FABRICARA MUEBLES DE HOGAR(SOFAS,SILLAS,MESAS Y SIMILARES). BOSQUEJE UNA ESTRATEGIACORPORATIVA PARA COMPETIR EN EL MERCADO.














5-EXPLIQUE EL SIGNIFICADO DE PLANEACION ESTRATEGICA PARA UN SISTEMA DE LOGISTICA. SELECCIONE VARIAS COMPAÑIAS DE SU PREFERENCIA , ANALICELAS ACTIVIDADES QUE DEBERIAN INCLUIRSE Y EL MOTIVO. ¿Cómo DISTINGUIRIA LA PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA?
En la planeación estratégica de la cadena de suministro, no nadamás se considera alconsumidor final - persona o empresa que utiliza un producto o servicio ya sea para usopersonal o como componente para crear otros productos-, sino que debe tenerse encuenta tambiéna los clientes intermedios como los distribuidores y los minoristas
Una de las compañías es domino pizza es solo uno de muchos participantes en el mercado de la pizza, ya que en Estados Unidospromete a los clientes un descuento de $3 USD en los productos q no sean entregados a tiempo
 UPS que està en constante movimiento y toman sus deciosiones a diario encuestión de donde tienen mas demandapara ofrecer sus servicios y abarcar mas mercado para ofrecer mejor servicio.
6-DESCRIBA LA MAYOR CANTIDAD DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS (INTERRELACIONALES) QUE UN ADMINISTRADOR DE LOGISTICA PODRIAENCONTRAR EN LA PLANEACION ESTRATEGICA.
- La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivosdefinidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.

- Ayuda a los gerentes a...