capitulo 2
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2014
Capitulo 2
Para entender realmente el comportamiento de las personas en los entornos organizacionales, también es necesario comprender en el entorno cambiante de las empresas.
Laglobalización, la diversidad, la tecnología, la ética y el gobierno corporativo, y las nuevas relaciones de empleo son las cinco fuerzas del entorno centrales para el cambio que enfrentan las organizaciones de laactualidad.
La fuente más significativa de cambio que impacta a muchas organizaciones en la actualidad es el aumento de la globalización de las organizaciones y la administración.
LaGlobalización es la internacionalización de las actividades de negocios y el cambio hacia una economía global integrada.
Factores que representan gran parte del volumen de comercio internacional en el año2008.
Comunicación e instalaciones de transportación mejoradas.
Mercado potencial más grande.
Costos de producción y distribución más bajos.
Respuesta a la actividad internacional de loscompetidores.
Diferencia y similitudes transculturales.
Primero el comportamiento en los entornos organizacionales sí varía entre las culturas.
Segundo la cultura misma es una importante causade esta variación. La Cultura es el conjunto de valores compartidos que con frecuencia se dan por sentados, que ayudan a las personas en un grupo, organización o sociedad a entender qué acciones seconsideran aceptables y cuales no.
Tercero, las prácticas gerenciales a nivel general pueden ser cada vez más parecidas, pero las personas que trabajan en las organizaciones aún difieren de maneramarcada.
Cuarto, el mismo individuo se comporta diferente en distintos entornos culturales.
Quinto, la diversidad cultural puede ser una importante fuente de sinergia al mejorar la efectividadorganizacional.
Las organizaciones que adoptan una estrategia multinacional pueden volverse más que la suma de sus partes.
Geert Hofstede, estudió a los trabajadores y gerentes en 60 países...
Para entender realmente el comportamiento de las personas en los entornos organizacionales, también es necesario comprender en el entorno cambiante de las empresas.
Laglobalización, la diversidad, la tecnología, la ética y el gobierno corporativo, y las nuevas relaciones de empleo son las cinco fuerzas del entorno centrales para el cambio que enfrentan las organizaciones de laactualidad.
La fuente más significativa de cambio que impacta a muchas organizaciones en la actualidad es el aumento de la globalización de las organizaciones y la administración.
LaGlobalización es la internacionalización de las actividades de negocios y el cambio hacia una economía global integrada.
Factores que representan gran parte del volumen de comercio internacional en el año2008.
Comunicación e instalaciones de transportación mejoradas.
Mercado potencial más grande.
Costos de producción y distribución más bajos.
Respuesta a la actividad internacional de loscompetidores.
Diferencia y similitudes transculturales.
Primero el comportamiento en los entornos organizacionales sí varía entre las culturas.
Segundo la cultura misma es una importante causade esta variación. La Cultura es el conjunto de valores compartidos que con frecuencia se dan por sentados, que ayudan a las personas en un grupo, organización o sociedad a entender qué acciones seconsideran aceptables y cuales no.
Tercero, las prácticas gerenciales a nivel general pueden ser cada vez más parecidas, pero las personas que trabajan en las organizaciones aún difieren de maneramarcada.
Cuarto, el mismo individuo se comporta diferente en distintos entornos culturales.
Quinto, la diversidad cultural puede ser una importante fuente de sinergia al mejorar la efectividadorganizacional.
Las organizaciones que adoptan una estrategia multinacional pueden volverse más que la suma de sus partes.
Geert Hofstede, estudió a los trabajadores y gerentes en 60 países...
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