Capitulo 3 sistemas de informacion, organizaciones y estrategia

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  • Publicado : 20 de octubre de 2010
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Los sistemas de información y las organizaciones se influyen entre si. La interaccion entre la tecnologia de la información y las organizaciones es muy compleja y recibe la influencia de muchosfactores mediadores, como la estructura, los procesos de negocios, las politicas, la cultura, el entorno y las decisiones administrativas.

Una organización es una estructura social formal, estable,que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. En esta la empresa transforma, en la produccion, el capital y el trabajo en bienes y servicios. El entorno consume losbienes y servicios, y suministra capital y trabajo adicionales como insumos en el ciclo de retroalimentacion. Una definicion desde la perspectiva conductual destaca la relaciones de grupo, los valores ylas estructuras.

Las organizaciones tienen caracteristicas como: son burocraticas con divisiones bien definidas, tienen rutinas y procesos de negocios, cultura organizacional, politicaorganizacional, entorno organizacional, estructura organizacional, metas, miembros y estilo de liderazgo.

Los sistemas de información influyen a las organizaciones y las empresas de manera:
impactoseconomicos:
-teoría del costo de la transaccion: las empresas crecian en tamaño a fin de reducir los costos de transaccion. La tecnologia de la información reduce potencialmente los costos a un tamañodeterminado, desplazando hacia dentro la curva del costo de las transaccion, con lo cual abre la posibilidad de incrementar los ingresos sin aumentar el tamaño, o incluso incrementarlos y reducir eltamaño.
-teoría de la agencia: conforme las empresas crecen en tamaño y complejidad, tradicionalmente experimentan un alza en los costos de la agencia. La tecnologia de la información desplaza la curva delcosto de la agencia hacia abajo y a la derecha, permitiendo a las empresas aumentar su tamaño y al mismo tiempo bajar los costos de la agencia.
Impactos organizacionales y conductuales:
-los...
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