Capitulo 3

1. Que es la gerencia?
Una gerencia es una persona o unas personas que controlar una empresa.
2. Cuales son las principales responsabilidades de un gerente y differentes recursos debe tener en cuenta al desempenarlas?
Las principales responsabilidades de un gerente es que manejar los empleos, el producción y las tendencias de una empresa. Los diferentes recursos debe tener en cuenta aldesempeñarlas son ser un líder positivo, trata todos los empleos igualmente y siempre mantener el mejor interés de la empresa en cuenta.
3. Porque es tan importante la actividad de planificacion?
La actividad de planificación es tan importante porque sin un plan la empresa no tiene los directrices para éxito.
4.Que habilidades especiales contribuyen al exito del gerente?
Los habilidades especialescontribuyen al éxito del gerente es una persona positiva que es un buen líder.
5. Cuales son algunas caractersiticas de un buen gerente/lider? Aunque lo idoneo seria que un individuo fuera buen administrador y lider a la vez, Es lo mismo el ser buen gerente y el ser ider? Comente. (Aqui se puede recurrir a la busqueda de informacion en Internet, por ejemplo, bajo el tema Warren Bennis, quien nosdice que )
Algunas características de un buen gerente/líder es una persona tiene que ser organizada, directo y tiene el respeto de sus empleos. En mi opinión, un gerente y un líder son diferentes. Un gerente es una persona que maneja los negocios indirectos como la producción, los fundos y las tendencias de la empresa. Mientras un líder maneja los negocios directos como los empleos y susrendimientos. Esta persona es como un modelo a seguir.
6. Como se diferencia la perspectiva horizontal de la vertical en el concepto de la gerencia?
La perspectiva horizontal en el concepto de la gerencia es los tipos de administración que tiene una empresa. La perspectiva vertical es de los niveles de la gerencia como el bajo mando, el medio mando y el alto mando.
7. Que es un organigrama?
Unorganigrama es una tabla de organización para una empresa.
8. Que es la administracion por objetivos (APO)?
La Administración por Objetivos (APO) es una organización es que se busca una colaboración entre el gerente y el empleado para proponer metas individuales que se determinan de acuerdo con las metas generales de la empresa.
9. Que son la dedocracia y el ?
La dedocracia y el dedazo es cuando ungerente elige su familia para una posición alta en una empresa solo porque esta persona es de su familia.
10. QUe factores especiales existen en la gerencia internacional?
Los factores especiales existen en la gerencia internacional es el viajar a los países diferentes y discutir las policías de la empresa, las tendencias y el producción.
11. Cuales son algunas tendencias de la tradicion gerencialhispana en comparacion con la estadounidense?
Algunas tendencias de la tradición gerencial hispana en comparación con la estadounidense son en los Estados Unidos las personas de una familia trabajan en los lugares diferentes. Pues, es imposible para una gerente hacer el dedazo. En un país hispano esto puede más común. También, las empresas son más formales en los países hispanos. Por ejemplo, enlos Estados Unidos un empleado puede llama el gerente por su nombre, no por su apellido o “el gerente”. En el mundo hispano, los empleados deben llama su gerente por “el jefe” o “el gerente”.

Para Pensar
Ex. 3-11.Los tres tipos de trabajos ofrecidos en los avisos son Recursos Humanos, Gerencia y Dilección Gral.
2.La Dirección Gral. es una persona que está liderazgo, dinamismo y energía,tomas decisiones, respeto, trabajo bajo presión, compromiso, iniciativa y proactividad, flexibilidad y agilidad, orden y claridad.
3. significa la empresa no cuida si la persona calificada es un hombre o una mujer. Esto implicada que para unos posiciones exigieron que el candidato ser un sexo especifico. Por ejemplo, la posición del trabajador de la construcción probablemente exige una persona que...