CAPITULO 5 MERCADOTECNIA AJ

EJERCICIO 5.1 ESTABLECER OBJETIVOS DEL AREA DE MERCADOTECNIA
Corto plazo
Generar una imagen de impacto para el mercado meta a través de la publicidad y promoción de la empresa meses antes de su apertura. La cual se realizara mediante redes sociales y publicidad impresa, para así posicionar a la unidad deportiva “Edson Arantes” como una de las canchas que satisfagan las expectativas de losparticipantes.
Mediano plazo
Posicionar a “Edson Arantes” entre las otras unidades deportivas, como uno de los mejores espacios deportivos dedicados al futbol rápido en la región de los Valles Centrales, mediante estrategias de difusión de publicidad.
Largo plazo
Ser una de las mejores unidades de futbol rápido en el estado de Oaxaca, que acapare el 70% de los participantes de otras ligas y asíposicionar a “Edson Arantes” como una de las mejores ligas del estado.


EJERCICIO 5.2 DESCRIBIR EL SEGMENTO DE MERCADO EN EL QUE SE PRETENDE INCURSIONAR
Segmento de mercado
El segmento de mercado va dirigido hacia ambos sexos los cuales se van a dividir en varonil y femenil, dando como subdivisiones las siguientes categorías: infantil (8-12 años), sub 15 (de 13-15 años), sub 18 (16-18 años), subveinte (18-20 años) y categoría libre (20 años en adelante).
Características del segmento de mercado
Participantes con gustos a la cultura deportiva.
Participantes con capacidad económica baja, media y alta.
Personas que tengan la intensión de una vida saludable (instalaciones de gimnasio).
Personas que sean seguidores del futbol.



EJERCICIO 5.3 PROSPECTAR CONSUMO APARENTE
El número declientes potencial es de:
Categoría infantil varonil: 15 equipos (promedio).
Categoría sub 15 varonil: 15 equipos (promedio).
Categoría sub 15 femenil: 13 equipos (promedio).
Categoría sub 18 varonil: 25 equipos (promedio).
Categoria sub 18 femenil 20 equipos (promedio).
Categoría sub 20 varonil 12 equipos (promedio).
Categoría sub 20 varonil 12 equipos (promedio).
Categoría libre varonil 75 equipos(promedio)
Categoría libre femenil 20 equipos (promedio).

Total de equipos= 207
El consumo unitario aparente por cliente es de:
Inscripción por equipo: $600.00
Credencial x jugador: $20.00 ($180 x equipo)

Precio por inscripción (Inscripción Credencia) =$780.00

Consumo unitario aparente por renta de cafetería (mensual):
$7500.00
Consumo unitario aparente por renta de gimnasio(mensual):
7,500.00
Consumo unitario aparente por renta de tienda deportiva (mensual):
$4,500.00
El consumo mensual aparente del mercado por equipo es de:
Arbitraje= $170.00
Total= $680.00





EJERCICIO 5.4 INDICAR LA DEMANDA POTENCIAL DEL PRODUCTO O SERVICIO
Corto plazo
Para los primeros 4 torneos se estima una afluencia de 100 a 120 equipos por torneo.
Mediano plazo
Para los próximos 4 torneossiguientes se pretende una afluencia de 120 a 150 equipos.
Largo plazo
A partir del quinto año se pretende tener una afluencia de equipos de 150 en adelante.


EJERCICIO 5.5 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

Nombre del competidor
Ubicación
principal ventaja
Acciones para posicionarse
El Barrio
5 Señores
Ubicación céntrica
Y competencia deportiva.
Competitividad de la liga, comunicación de boca en boca ypublicidad en periódico.
El Bernabéu
Santa Rosa
Ubicación
Página de Facebook, página de internet, anuncios de la radio.
Rio 7
1° Etapa
Instalaciones en buenas condiciones.
Página de internet, estelares, página de Facebook.
Republica verde
San Martin

Página de internet.
La URSE
El Rosario
Instalaciones nuevas,
Reciente apertura.
Página de internet.




EJERCICIO 5.6 DEFINIR DE ACUERDOCON EL CLIENTE, EL PRODUCTO O SERVICIO QUE OFRECE LA EMPRESA
Fomento a la cultura deportiva: la unidad deportiva es una opción para todas aquellas personas que practiquen o quieran practicar alguna actividad física (Futbol rápido, Gimnasio), puedan satisfacer este gusto de manera fácil y confortable.
Prevención de adicciones: Tener un espacio recreativo que brinde la oportunidad de alejarse...