Capitulo 9 Las imagenes de la organizacion
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2015
DINAMICA ORGANIZACIONAL
PROFESOR: LEONARDO RODRIGUEZ LOPEZ
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PRESENTADO POR:
MARIANA DIAZ BALLESTEROS
HAROLD LEON RODRIGUEZ
JEISSON PEREZ REYESALEJANDRA RIVERA GAMBOA
LA CARA DESAGRADABLE
LAS ORGANIZACIONES COMO INSTRUMENTOS DE DOMINACION
A través de la historia la organización ha sido asociada con los procesos de dominación social, dondelos individuos o grupos han encontrado el medio de imponer su voluntad a los demás. “Por diseño o por defecto, las organizaciones causan, a veces, un gran impacto negativo a nuestro mundo.” (EdwardHeath).
TIPOS DE DOMINACION (según MAX Weber)
La dominación carismática
La dominación tradicional
Dominación racional-legal
COMO LAS ORGANIZACIONES USAN Y EXPLOTAN A LOS EMPLEADOS
En el mundo de hoymuchas personas, tanto a nivel individual como de colectividades enteras, se sienten utilizados y como una cascara de naranja vacía arrojadas a la calle cuando han dejado de ser necesarias a lasorganizaciones que servían. Trabajadores que se encuentran desempleados a pesar de haber dado años de trabajo bueno y útil, comunidades que se encuentran incapaces de sobrevivir a menos que lasorganizaciones de las cuales ha dependido su economía decidan volver con su capital de nuevo.
LA ORGANIZACIÓN, LAS CLASES Y EL CONTROL
Actualmente nos encontramos con los mismos sistemas reproducidos en lasmodernas organizaciones en los términos de propietarios, dirigentes y trabajadores. El desarrollo de un sistema de trabajo asalariado tendió a ser seguido por una creciente, estricta y precisaorganización, una estrecha supervisión y una progresiva normalización de las tareas. Los trabajadores expertos y semi-expertos fueron progresivamente sustituidos por trabajadores inexpertos y baratos,conduciendo a lo que algunos describen como una “degradación” del trabajo y una “homogeneización” del mercado laboral.
RIESGOS LABORALES, ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES INDUSTRIALES.
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DINAMICA ORGANIZACIONAL
PROFESOR: LEONARDO RODRIGUEZ LOPEZ
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PRESENTADO POR:
MARIANA DIAZ BALLESTEROS
HAROLD LEON RODRIGUEZ
JEISSON PEREZ REYESALEJANDRA RIVERA GAMBOA
LA CARA DESAGRADABLE
LAS ORGANIZACIONES COMO INSTRUMENTOS DE DOMINACION
A través de la historia la organización ha sido asociada con los procesos de dominación social, dondelos individuos o grupos han encontrado el medio de imponer su voluntad a los demás. “Por diseño o por defecto, las organizaciones causan, a veces, un gran impacto negativo a nuestro mundo.” (EdwardHeath).
TIPOS DE DOMINACION (según MAX Weber)
La dominación carismática
La dominación tradicional
Dominación racional-legal
COMO LAS ORGANIZACIONES USAN Y EXPLOTAN A LOS EMPLEADOS
En el mundo de hoymuchas personas, tanto a nivel individual como de colectividades enteras, se sienten utilizados y como una cascara de naranja vacía arrojadas a la calle cuando han dejado de ser necesarias a lasorganizaciones que servían. Trabajadores que se encuentran desempleados a pesar de haber dado años de trabajo bueno y útil, comunidades que se encuentran incapaces de sobrevivir a menos que lasorganizaciones de las cuales ha dependido su economía decidan volver con su capital de nuevo.
LA ORGANIZACIÓN, LAS CLASES Y EL CONTROL
Actualmente nos encontramos con los mismos sistemas reproducidos en lasmodernas organizaciones en los términos de propietarios, dirigentes y trabajadores. El desarrollo de un sistema de trabajo asalariado tendió a ser seguido por una creciente, estricta y precisaorganización, una estrecha supervisión y una progresiva normalización de las tareas. Los trabajadores expertos y semi-expertos fueron progresivamente sustituidos por trabajadores inexpertos y baratos,conduciendo a lo que algunos describen como una “degradación” del trabajo y una “homogeneización” del mercado laboral.
RIESGOS LABORALES, ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES INDUSTRIALES.
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