Capitulo I II II meigle

INTRODUCCIÓN

Toda organización debe tener un ambiente único que permita que los
empleados se identifiquen con ella, de tal manera que se puedan alcanzar los
objetivos de acuerdo a las necesidades de su potencial humano. En la actualidad las
organizaciones vienen a ser una fusión entre la estructura, los procesos y el
comportamiento

de

los

individuos;

cuyos

elementos

están

relacionadosconstantemente formando el clima donde se desarrollan todas las actividades.

El ambiente organizacional es de vital importancia para toda empresa, por
cuanto ayuda en la comunicación, satisfacción y al buen desempeño de las funciones
de las personas que se encuentran dentro de ella, por tal razón, se deben tener
condiciones adecuadas y favorables que permitan alcanzar los objetivos y metasplanteadas.

El clima laboral como tal refleja los factores que frecuentemente están
presentes dentro de una empresa ya sean estructurales, físicos, psicológicos o
sociales, los cuales influyen muchas veces en la productividad y comunicación entre
los empleados que conforman la misma, es por ello, que se recomienda que las
empresas brinden un ambiente propicio, para lograr un mejor rendimiento laboral yaprovechamiento del potencial de su persona.

En tal sentido el clima es el medio ambiente de la empresa y depende de varios
factores importantes que repercuten en el, los cuales pueden ser internos o externos.
Cada uno de estos factores puede influir de manera positiva o negativa.

La relevancia del presente proyecto se fundamenta en la necesidad de analizar
el clima organizacional de la empresaSuministros y Accesorios Carza, C.A., el cual
busca mejorar la satisfacción de sus trabajadores y condiciones del medio ambiente

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con el fin de resguardar la integridad física y mental de todo el personal que labora en
la empresa.
El presente anteproyecto estará estructurado en capítulos las cuales se describen
su contenido a continuación:
Capítulo I: Contextualización del problema, objetivogeneral, objetivos específicos y
la justificación.
Capítulo II: Marco referencial, antecedentes de la investigación, bases teóricas,
definición de términos básicos.
Capítulo III: Modalidad de la investigación, tipo de la investigación,
procedimientos de la investigación, técnicas de recolección de datos y técnicas de
análisis de datos.

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CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Contextualización del Problema
Lasorganizaciones son creada con el propósito de lograr sus objetivos
inicialmente planteados, está conformada por un conjunto de personas, actividades y
roles que interactúan entre sí, una organización debe ser un lugar donde se reúnen
personas satisfechas y motivadas para lograr objetivos en común, muchas veces los
empleados se encuentran en un ambiente hostil.

Hay condiciones fundamentales ynecesarias que permiten el desarrollo
armónico entre la empresa y sus empleados, esto se vincula directamente al clima
laboral, el cual viene dado por las percepciones compartidas por los miembros de la
organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que este se desenvuelve, las
relaciones interpersonales y las diversas dimensiones formales que afecta el ambiente
laboral. El éxitoorganizacional depende en gran parte del recurso humano y estos a
su vez, de los planes que existan dentro de la organización para cubrir sus
necesidades, de ahí la importancia de ofrecerles un ambiente de trabajo optimo y
ergonómico en el cual el trabajador se sientan a gusto para poder dar lo mejor de sí.

Algunas empresas consideran que el clima se basa en la aplicación de los
conocimientos relativos a lamanera en que las personas actúan dentro de las mismas;
por ello se vuelve una estrategia en toda organización estudiarlo, entenderlo y
atenderlo para beneficio de los trabajadores y de ellas como tal. Debido a que estudiar
el clima proporciona información sobre los valores, actitudes y creencias de las
personas que la componen, además de mejorar el equilibrio entre lo tangible e
intangible del...