Capítulo 4 harold koontz - Planeación

Planeación
Capitulo 4
Harold Koontz

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Objetivos
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Comprender que es la planeación y su
importancia
Identificar y analizar los diversos tipos de planes
Discutir y Esbozar los pasos lógicos de la
planeación
Explicar la naturaleza de los objetivos
Describir como pueden establecer objetivos
verificablesCapitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Funciones de la Administración
Planeación
 Organización
 Integración de Personal
 Dirección
 Control
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Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Planeación
Selección de misiones y objetivos ,
así como de las acciones para
lograrlo, lo anterior requiere tomardecisiones, es decir, elegir una
acción entre varias alternativas

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

¿ Por que Planificar?
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Aminora riesgos

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Produce economías
Permite el control de la marcha de la
empresa
Facilita la coordinación

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Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Condiciones de unaplanificacion
efectiva
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Debe estar basada en hecho reales no
deseos

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Flexible
Generadora de compromisos
No es adivinar sino predecir

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objetivos

Tipos de Planes
 Misiones o propósitos
 Objetivos o metas
 Estrategias
 Políticas
 Procedimientos
 Reglas
 Programas
 Presupuestos

Capitulo 4- Elementos esenciales dela planeacion y la administracion por
objetivos

Misiones o propósitos
La función o las tareas
básicas de una empresa o
dependencia, de cualquiera
de sus partes, que la
sociedad les asigna.

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Misiones o propósitos
Pasos para declaración de la misión
a) Pasado y presente de la empresa
b)Contribución de la empresacon el futuro
c) Consenso de las necesidades (Accs, gerentes,
etc.)
d) Valores, filosofía, ámbito geográfico,
contribucion,etc.
e) Discusión de la misión por grupos interesados
f) Comunicación de la misión a todos

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objetivos

Misiones o propósitos
Ejemplo
“Formar personas con altas capacidades
académicas y profesionales, enel ámbito
preferentemente tecnológica, apoyada en la
generación, transferencia, aplicación y difusión
del conocimiento en las áreas del saber que le
son propias, para contribuir al desarrollo
sustentable del país y de la sociedad de la que
forma parte”

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Objetivos o Metas
Los fines hacia los cuales se dirige laactividad, no solo representa el
punto final de la planeación, sino el
fin al que se dirige la organización.

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Estrategias
Determinación de los objetivos
básicos a largo plazo de una
empresa, la instrumentación de los
cursos de acción y la asignación de
los
recursos
necesarios
para
alcanzar esos objetivos

Capitulo4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Politicas
Declaraciones o interpretaciones generales
que orientan las reflexiones para la toma
de decisiones.
Ejemplos
* Promoción interna
*
Contratación
solo
de
ciertas
universidades
* Promover la creatividad del colaborador

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivosProcedimientos
Planes que establecen un método
de
actuación
necesario
para
soportar actividades futuras; son
secuencias cronológicas de acciones
requeridas,
lineamientos
para
actuar-mas que para pensar-.
Ejemplo.
Procedimiento
para
compras

Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por
objetivos

Reglas
Establecen las acciones especificas
necesarias para evitar que existan...