Caracteristicas de la administracion estrategica

Caracteristicas de la administración estratégica

1. Control Estratégico
Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance,la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis.
Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el ControlEstratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo.

2. PLANEACIÓN
Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:
1.objetivos verificables que constituyen parte central de la planeación,
2. Su contribución al propósito y a los objetivos
3. Su primacía entre las tareas del gerente
4. Su generalización, y
5. La eficaciade los planes resultantes.
3.3.-Organización.
Organización, es la acción de establecer una estructura intencional de papeles para que la gente ocupe una organización.
Para que exista un papelorganizacional y sea significativo para los individuos, habrá de incorporar:
1) objetivos verificables que constituyen parte central de la planeación,
2) una idea clara de los principales deberes oactividades,
3) una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos.
Selección y colocación de los empleados
Definir autoridad yresponsabilidad
Determinar relaciones de autoridad-responsabilidad, etc.
3.4.-Dirección
Dirección es la función de los gerentes que implica el proceso de influir en los seres humanos de modo quecontribuyan al logro de las metas de la organización y del grupo
La dirección es la supervisión cara a cara de los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia del gerente en ladirección es un factor de importancia para lograr el éxito de la empresa
Las relaciones con los empleados es también muy importante para el estudio del presente trabajo, refiriéndose éstas, a las...